trabalho de calculo

O sistema PPCP e a administração da produção.
Boa tarde gestores,
Conceitos e funções do PPCP - Planejamento, programação e controle da produção.

A estratégia da manufatura e o sistema de PPCP, a estratégia da manufatura é um conjunto de decisões visando atingir critérios competitivos alinhados aos objetivos da empresa.
Para o estudo da estratégia de manufatura abordamos dois elementos, os objetivos e as áreas de decisão.

Objetivos, conforme material postado anteriormente, também chamadas de prioridades competitivas se resumem em:
• Custo,
• Qualidade,
• Flexibilidade,
• Velocidade,
• Confiabilidade,

O post completo relacionado aos objetivos está no link abaixo: http://pmgee.blogspot.com/2011/05/os-objetivos-da-producao.html Áreas de decisão, são caracterizadas pelo conjunto de decisões especificas que se referem a estrutura e infraestrutura da manufatura.

Decisões de estrutura, estão relacionadas à tecnologia da manufatura produtivo divididos.
• Capacidade: Política e planejamento da capacidade da demanda no longo prazo.
• Instalações industriais: Tamanho e localização das instalações, layout, manutenção.
• Tecnologia: Equipamentos e capabilidade, grau de automação, integração..
• Integração vertical: Expansão feita envolvendo a adição de uma atividade anterior ou posterior ao processo de produção e distribuição, de tal forma que as novas participações fiquem verticalmente relacionadas com as já existentes. Crescer de maneira vertical significa ampliar a indústria, anexando á sua estrutura já montada, atividades que pertenciam a terceiros, mas que estão bastante ligadas ao esqueleto da indústria já existente, quer seja crescendo ou decrescendo, como algumas vezes pode acontecer.

Decisões de infraestrutura, estão relacionados à operação do sistema da manufatura.

• Sistema PPCP: Gerenciamento e planejamento da demanda e capacidade em médio prazo, programação e gerenciamento da produção e estoque, função dos estoques na