Trabalho de Banco de Dados

O OPM3 Organizational Project Management Maturity Model é um padrão mundialmente reconhecido de melhores práticas para avaliar e desenvolver capacidades organizacionais na Gestão de Portfolios, Programas e Projectos. É um standard publicado pelo Project Management Institute (PMI®). O OPM3 ajuda as organizações a desenvolverem o plano que devem seguir para melhorar o seu desempenho. A 1ª edição contou com a colaboração de mais de 600 profissionais de todo o mundo e a 2ª edição (2008) foi reconhecida pelo American National Standards Institute (ANSI) como um Padrão Nacional Americano. Após a construção do OPM3, um conjunto de individuos manifestou interesse em apoiar o desenvolvimento de produtos e serviços específicos para quem esteja a adoptar o modelo. Pouco tempo depois o PMI® criou o ProductSuite OPM3®, que é um conjunto de ferramentas de software que permite aos prestadores de serviços e consultores usar as mais poderosas ferramentas de diagnóstico e de melhoria do mundo. A Segunda Edição do OPM3 está alinhada com a 4 ª Edição do Guia PMBOK (Guia Project Management Body of Knowledge), com a segunda edição da norma de Gestão do Programas, e com a segunda edição da norma de Gestão de Portfólios. Os Consultores que são certificados pelo PMI® no OPM3 ProductSuite foram treinados para ajudar as organizações a identificar e escolher entre as opções de melhoria com base em prioridades estratégicas, benefícios, custos, pré-requisitos técnicos, e outros factores. A certificação confirma estas capacidades e competências. O OPM3 foi concebido para fornecer uma larga gama de benefícios para as organizações, para a gestão de topo, e para todos aqueles envolvidos em actividades de Gestão de Projectos. Alguns dos benefícios que ocorrem com a utilização organizacional do OPM3 são: 1. Aumenta fortemente a ligação entre o planeamento estratégico e a execução. Os resultados dos projectos são muito mais previsíveis, confièveis e consistentes. 2. Passa a haver medida da correlação