Trabalho de administração

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PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS
Instituto de Ciências Econômicas e Gerenciais
Curso de Ciências Contábeis
1º Período Manhã
Fundamentos de Administração








ADMINISTRAÇÃO E SUAS TEORIAS:
conceitos, características e importância






Belo Horizonte
9 maio 2011ADMINISTRAÇÃO E SUAS TEORIAS:
conceitos, características e importância


Trabalho de Administração apresentado à
disciplina: Fundamentos de Administração,
do 1º Período do Curso de CiênciasContábeis Manhã do Instituto de Ciências
Econômicas e Gerenciais da PUC Minas BH.

Professora: Tânia Correa Carl











Belo Horizonte
9 maio 2011

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO .............................................. 04

2 OS 4 MITOS E SUAS REALIDADES............................ 05
2.1 Primeiro mito ......................................... 05
2.1.1 Realidade do primeiro mito .......................... 05
2.2 Segundo mito .......................................... 05
2.2.1 Realidade do segundo mito ........................... 06
2.3 Terceiro mito ......................................... 06
2.3.1 Realidade do terceiro mito.......................... 06
2.4 Quarto mito ........................................... 07
2.4.1 Realidade do quarto mito ............................ 07

3 DEZ PAPÉIS QUE DESCREVEM AS TAREFAS DE UM EXECUTIVO ..... 08
3.1 Papéis interpessoais .................................. 08
3.1.1 Imagem do chefe ..................................... 08
3.1.2 Líder............................................... 08
3.1.3 Contato ............................................. 08
3.2 Papéis de informação .................................. 08
3.2.1 Monitor ............................................. 09
3.2.2 Disseminador ........................................ 09
3.2.3 Porta voz ........................................... 09
3.3 Papéis de decisão..................................... 09
3.3.1 Empreendedor ........................................ 10
3.3.2 Manipulador de distúrbios ........................... 10
3.3.3 Administrador de recursos ........................... 10
3.3.4 Negociador .......................................... 10

4 CONCLUSÃO ............................................... 11

5 REFERÊNCIAS............................................. 12



1 INTRODUÇÃO

Nesse texto iremos estudar que as funções de um executivo vão muito alem do que planejar, organizar, coordenar e controlar. Segundo este texto, essas funções dizem muito pouco sobre o que realmente os executivos fazem.

2 OS 4 MITOS E SUAS REALIDADES

2.1 Primeiro mito

O executivo é um planejador sistemático e reflexivo. A evidencia sobre essaquestão parece irresistível, no entanto, nada contribui para comprová-la

2.1.1 Realidade do primeiro mito

Os executivos trabalham em ritmo inexorável e suas atividades se caracterizam pela brevidade, variedade e descontinuidade. O ritmo de trabalho dos executivos é surpreendente, cerca de 580 atividades no período de 8h, aproximadamente uma atividade a cada 48 segundos, até mesmo na hora doalmoço eles estão trabalhando. Nenhum estudo constatou a existência de patrões definidos na maneira como os executivos organizam sem tempo.
O executivo esta simplesmente respondendo as pressões no trabalho, presidentes e diretores abandonam suas atividades constantemente para convocar subordinados, o executivo está sempre pressionado com o que poderia fazer ou precisa fazer. O executivo...
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