Trabalho de administração de empresas

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  • Publicado : 24 de maio de 2011
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DESENVOLVIMENTO

Área de Recursos Humanos
Para que haja uma reestruturação e reorganização da empresa começarei o trabalho com a área de Recursos Humanos. Primeiro iremos ver os quatro objetivos dessa área dentro da empresa.
1°- Reestruturar e selecionar indivíduos capazes de atender e expectativas da empresa.
2°- Fazer a manutenção doscolaboradores da empresa.
3°- Fazer com que todos desenvolvam dentro da empresa.
4º- Criar uma folha de pagamento, admissão, demissão e demais rotinas do departamento de pessoal.

A gestão de RH passou a ser exercida não só mais por uma área especifica, mais constitui um atributo de qualquer líder de equipe.
A área de RH nos dias atuais estásendo geridas por pessoas que se destacam e atuam como agentes facilitadores do processo de gestão de pessoas proporcionando recursos necessários. E importante salientar a importância que a área de RH deve estar totalmente alinhada com a cultura da empresa, pois conhecendo a cultura dos funcionários é melhor de identificar a melhor área e tarefa que ele executa ou vai executar.
Eimportante também pra área, identificar um líder que enxergue a empresa como um todo, parte interna e externa e que atue de forma que haja satisfação tanto para empresa como para os funcionários, e deve também estar sempre buscando novos patamares de desenvolvimento. Com isso a empresa desenvolve mais e passa a promover funcionários fazendo com que todos trabalhem com mais perspectiva e motivação.Área de Finanças e Contabilidade
A área de finanças e contabilidades assume um papel cada vez mais importante nas organizações, como a tomada de decisões e a medida de desempenho. Ela visa também o controle sobre os recursos que sendo aplicados e de que maneira os departamentos estão o gerindo. Para o sucesso da área de finanças da empresa e necessário abastece La deinformações úteis, visando capacitar a organização para alcançar seus objetivos pelo uso eficiente de outrs recursos, isto é, homem, matéria, maquina e outros ativos e dinheiro.
Essa área tem a missão de gerir os recursos financeiros que a empresa movimenta. As três principais áreas de decisões nas finanças da empresa são: investimento, funcionamento, destinação e lucro.Nessa área também é responsável pelo processo que deve ser usado para obter resultados e comunicação de informações úteis a empresa para que ela possa cumprir adequadamente sua missão.
Área de Marketing
Na área de marketing seus planos variam de acordo com a quantidade e necessidade de informações do mercado, como o tipo e tamanho da empresa e com volumes de investimentosnecessários vão desde os mais básicos até complexos planos da empresa que atua em vários mercados, porem sempre os planos tem uma analise interna da empresa, o estabelecimento de novas propostas e ações para atingir os objetivos e termina com um orçamento para sua execução e com um sistema de controle e avaliação.
E pensar a todo o momento na ação compartilhada, num momento onde osparceiros, alianças e outras formas ganham espaço, é necessário adaptar os modelos existentes para que eles completem a construção e gestão da rede da empresa.
Área de Produção
Ao usar os quatro elementos da administração as áreas da empresa, principalmente a área de produção atingem objetivos e orientações de serviços e programa a produção e as operações da empresa, bemcomo os controla adequadamente, objetivando aumentar a eficiência e eficácia através da administração de produção.
Buscar usar essa área de forma certa e a responsabilizando pela boa coordenação e aplicação de recursos produtivos de forma atender da melhor maneira possível as metas estabelecidas em nível estratégico, tático e operacional da produção.

Propostas de...
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