Trabalho conclusao de curso

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 8 (1768 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 4 de outubro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
UNIVERSIDADE METODISTA DE PIRACICABA - UNIMEP
FACULDADE DE ENGENHARIA, ARQUITETURA E URBANISMO
FEAU
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO



TRABALHO SOBRE DIAGRAMA DE SHIKAWA




Augusto Cunali..............................................................RA 0622357
Guilherme Leite..............................................................RA










SANTA BÁRBARA D’OESTE,NOVEMBRO/ 2010.

1. Introdução-
Para a implementação do diagrama de Ishikawa não há limites. As empresas que preferem ir além dos padrões convencionais podem identificar e demonstrar em diagramas específicos a origem de cada uma das causas do efeito, isto é, as causas das causas do efeito. A riqueza de detalhes pode ser determinante para uma melhor qualidade dos resultados do projeto. Quanto maisinformações sobre os problemas da empresa forem disponibilizadas maiores serão as chances de livrar-se deles. Essa ferramenta nos da uma lista de itens para serem conferidos por meio do qual se consegue uma rápida coleta de dados para várias analises, essas informações são utilizadas para se obter uma localização da causa dos defeitos
O Diagrama de Ishikawa, também conhecido como "Diagrama de Causa eEfeito" ou "Espinha-de-peixe", é uma ferramenta gráfica utilizada pela Administração para o Gerenciamento e o Controle da Qualidade (CQ) em processos diversos de manipulação das fórmulas. Originalmente proposto pelo engenheiro químico Kaoru Ishikawa em 1943 e aperfeiçoado nos anos seguintes

.
1-1. Definições (conceitos)
Este sistema permite estruturar hierarquicamente as causas potênciais dedeterminado problema ou oportunidade de melhoria, bem como seus efeitos sobre a qualidade dos produtos. Permite também estruturar qualquer sistema que necessite de resposta de forma gráfica e sintética(melhor visualização).
O diagrama pode evoluir de uma estrutura hierárquica para um diagrama de relações, uma das sete ferramentas do Planejamento da Qualidade ou Sete Ferramentas da Qualidade porele desenvolvidas, que apresenta uma estrutura mais complexa, não hierárquica.
Este diagrama também é conhecido como 6M, pois, em sua estrutura, todos os tipos de problemas podem ser classificados como sendo de seis tipos diferentes:
• Método
• Matéria-prima
• Mão-de-obra
• Máquinas
• Medição
• Meio ambiente


1-2. Criação (surgimento)
Ishikawa observou que embora nem todos osproblemas pudessem ser resolvidos por essas ferramentas, ao menos 95% poderiam ser, e que qualquer trabalhador fabril poderia efetivamente utilizá-las. Embora algumas dessas ferramentas já fossem conhecidas havia algum tempo, Ishikawa as organizou especificamente para aperfeiçoar o Controle de Qualidade Industrial nos anos 60.
Talvez o alcance maior dessas ferramentas tenha sido a instrução dosCírculos de Controle de Qualidade (CCQ). Seu sucesso surpreendeu a todos, especialmente quando foram exportados do Japão para o ocidente. Esse aspecto essencial do Gerenciamento da Qualidade foi responsável por muitos dos acréscimos na qualidade dos produtos japoneses, e posteriormente muitos dos produtos e serviços de classe mundial.

2. Metodologia (manutenção)
Cada diagrama tem uma grande setaapontada para o nome de um problema. Os ramos que saem dessa seta representam as principais categorias de causas (ou soluções) potenciais. Uma vez identificados os problemas do
processo e suas causas básicas,
Para a efetivação da pesquisa, foram realizadas visitas técnicas a empresa a fim de analisar como se dava o fluxo de informações entre o PPCP e o almoxarifado. A investigação do problema foirealizada através do Diagrama de Ishikawa que buscou elencar as causas principais do problema, a priorização das causas foi realizada após reunião com as pessoas envolvidas no processo. E, por conseguinte, foi elaborado um Plano de Ação atraves do diagrama de Ishikawa, com o intuído de propor algumas ações corretivas para o melhoramento do processo.
• Descreva o problema e coloque em uma caixa...
tracking img