Trabalho Concluido

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
Pólo de Passo Fundo – RS – Curso de Administração – Disciplina.....???

Nome Graciela de Castro Hoffelder RA 9609508757 Nome Melina Jandira D. Da Silva RA 9372324684 Nome Mariele Benvegnu RA 9515355252

DESAFIO PROFISSIONAL

Tutor a Distância – Profª Silvia Dal Alba

Passo Fundo
2014
INTRODUÇÃO

Este desafio tem por objetivo, prestar uma consultoria para escolha da nova gestão de uma empresa familiar, onde seu principal gestor e fundador anunciou recentemente sua aposentadoria.
Será necessário elaborar um plano de gestão para assim substituir seu fundador por um de seus funcionários e de contra partida filhos do então diretor Dr. João.
Esta consultoria será uma poderosa ferramenta à disposição dos usuários internos da empresa, pois permite apresentar um esboço para a solução dos problemas dando uma visão estratégica dos planos, bem como estimar o seu futuro, suas limitações e suas potencialidades.

A indústria de bebidas Pira, localizada na região metropolitana de São Paulo, fundada em 1965 por iniciativa de João Barroso, que adquiriu um pequeno alambique para produção de bebidas artesanais, em pouco tempo o processo de produção foi substituído por equipamentos e sistemas mais robustos de armazenagem e envelhecimento.
A demanda cresceu na mesma proporção que a empresa se consolidava no mercado regional. Hoje a bebida produzida pela empresa Pira é referência em sabor e qualidade em todo Brasil.
A indústria de bebidas Pira é um exemplo de sucesso no ramo de bebidas alcoólicas, todavia enfrenta uma crise de gestão, pois Dr. João como é conhecido pelos funcionários, decidiu em assembléia anunciar sua aposentadoria e transferir suas responsabilidades de gestão para seus filhos Paulo e Iran. Todos temem que a falta de qualificação profissional de Paulo e Iran reflita no desempenho da