Trabalho comportamento organiozacional

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Anderson Rocha da Costa RA295616
Cloudomiro Marques Tomas RA 292088
Edson José da Silva RA 292911
Gleidson Tenório de Sousa RA295712
Klézio Tenório de Sousa RA 295964



Profa Tutoral Presencial: Cristiane Benevides Mota




Disciplina: Comportamento Organizacional





Prof: EAD. Ericson





Manaus-Am
2011DEFININDO E CONCEITUANDO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Comportamento organizacional refere-se ao campo multidisciplinar que estuda o comportamento de indivíduos nas organizações e entidades social conscientemente coordenada, composta por colaboradores que funcionam e tomam decisões de maneira relativamente continua para atingir um objetivo comum satisfação da empresa.
Explicar a importância doestudo sistemático do comportamento organizacional, identificar as contribuições das principais disciplinas da ciência do comportamento organizacional, explica por que os executivos precisam de conhecimentos sobre comportamento organizacional.
O comportamento organizacional serve de base de apoio para as empresa no que diz respeito ao relacionamento entre os funcionários ou ate mesmo norelacionamento entre empregador e empregado, isso porque o bom relacionamento dos colaboradores dependera muito da maneira como irão interagir entre se. Então quanto mais gestores preparados para dar direção a esses funcionários melhor será o resultado almejado pela política da empresa.
Uma organização precisa ter políticas explicitas ou implícitas que orientam a tomada de decisões. As organizações nãose conduzem por se mesma precisão de colaboradores que tenham um bom conhecimento em como direcionar pessoas através do comportamento organizacional, dê a necessidade de um pensamento comum que norteie o gestor ao planejar, organizar, dirigir e controlar o trabalho realizado pelas pessoas de modo a garantir que os objetivos sejam alcançados.
Na pratica os executivos já compre deram a importânciadas habilidades interpessoais para garantir o bom andamento da gestão dentro das empresas, essa compreensão se deve a necessidade das organizações de conseguir manter funcionários de níveis elevados nas empresas.
As habilidades técnicas são necessárias, mas insuficientes para o sucesso das atividades do gestor. Hoje com um ambiente de trabalho cada vez mais competitivo e exigente, os gestores nãopodem apenas depender de habilidades técnicas. A educação superior requerida deve proporcionar uma formação humanística e desenvolver a capacidade de visualizar globalmente os ambientes externos e internos de maneira a compreender o meio social, político e econômico no qual se encera a organização.
A capacidade de trabalhar com outras pessoas compreendendo-as, muitas pessoas são proficientes,mas incompetentes nos relacionamentos interpessoais. Elas podem não ser boas ouvintes incapazes de entender habilidades dos outros ou ainda ter dificuldades para administrar conflitos que possam surgir como os gestores são responsáveis por inúmeras pessoas e variadas tarefas e responsabilidades.
Os gestores precisam ter capacidade mental para analisarem e diagnosticar situações complexas, um gestorpode possuir competência técnica e humana, mas fracassar por incapacidade de processar e interpretar racionalmente as informações.
Independente das condições do mercado de trabalho, funcionários que se destacam dentro das empresas estão sempre em falta. Ter bons colaboradores com habilidades interpessoais e o mesmo que garantir um ambiente de trabalho mais eficiente.
Basicamente chegamos àconclusão de que o comportamento organizacional e responsável pela investigação de aspectos que indivíduos, grupos e estruturas têm sobre o comportamento dentro das organizações com propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficiência organizacional. Seguindo este pensamento e que empresários realizam trabalhos por meios de trabalho de outras pessoas. Varias pessoas escreveram sobre...
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