Trabalho análise de S.W.O.T

Análise S.W.O.T
A Análise S.W.O.T. (ou análise F.O.F.A. em português) é uma ferramenta estrutural utilizada na análise do ambiente interno, para a formulação de estratégias.
Permite-se identificar as Forças e Fraquezas da empresa, extrapolando então Oportunidades e Ameaças externas para a mesma.
De acordo com VALUE BASED MANAGEMENT (2007), Forças e Fraquezas (Strenghts e Weakness, S e W) são fatores internos de criação (ou destruição) de valor, como: ativos, habilidades ou recursos que uma companhia tem à sua disposição, em relação aos seus competidores.
Já as Oportunidades e Ameaças (Oportunities e Threats, O e T) são fatores externos de criação (ou destruição) de valor, os quais a empresa não pode controlar, mas que emergem ou da dinâmica competitiva do mercado em questão, ou de fatores demográficos, econômicos, políticos, tecnológicos, sociais ou legais.
Uma organização deve tentar se adaptar ao seu ambiente externo. A análise S.W.O.T. é uma ferramenta excelente para analisar as forças e fraquezas internas de uma organização, e as oportunidades e ameaças externas que surgem como consequência. (VALUE BASED MANAGEMENT, 2007).

Análise de S.W.O.T

FORTES FRACOS Qualidade e compromisso com os clientes Dificuldade com fornecedores
Compromisso com o meio ambiente Dificuldade com mão de obra qualificada
Compromisso com os colaboradores Falta de máquinas modernas Falta de treinamentos

OPORTUNIDADES AMEAÇAS Novos clientes Produtos importados com baixo custo
Novos fornecedores Carga tributária nacional
Qualificação profissional
Ampliar o quadro de colaboradores

Diagrama de Causa e Efeito (Diagrama de Ishikawa)
O Diagrama de Causa e Efeito (ou Espinha de peixe) é uma técnica largamente utilizada, que mostra a relação entre um efeito e as possíveis causas que podem estar contribuindo para que ele ocorra, (SEBRAE, 2005).
Serve para identificar, explorar, ressaltar, mapear fatores que julgamos afetar um