TRABALHO ALEXANDRE PRODU O NA LOGISTICA BIA

Introdução

A logística de produção de uma indústria, também conhecida como PPCP (planejamento, programação e controle da produção), é um segmento da indústria automatizada, que trata da gestão e controle de mão de obra, material e informação no processo produtivo, uma logística de produção eficiente resulta em tempo e dinheiro ganho na produção.
Sendo uma parte que abrange todas as esferas internas da organização na conversão de matérias em produtos acabados, com a finalidade de otimizar os custos ao Maximo possível.
Os profissionais de logística podem ter necessidades de coordenar seus esforços com atividades que não estão totalmente sob controle. A programação da produção é tradicionalmente uma responsabilidade da manufatura ou operação. Apesar disso a administração destas áreas pode ter impacto significativo das responsabilidades de pessoal da logística. Por isso, deve-se preocupar-se com os aspectos de aquisição e da programação de produção que podem afetar o fluxo de materiais.
A gestão de operações ocupa-se da atividade de gerenciamento estratégico dos recursos, de sua interação e dos processos que produzem e integram bens e serviços, visando atender a necessidade/desejos de qualidade, tempo e custo de seus clientes. Deve também compatibilizar com as suas necessidades de eficiência no uso dos recursos que os objetivos estratégicos da organização requerem.

Programação da produção: O problema de programação em organizações produtivas é determinar quando, onde e quanto produzir. Como a capacidade de produção é limitada e muitas das vezes geograficamente dispersa, prove as necessidades certas no estante e local necessário para a manufatura é uma preocupação critica. A programação da chegada de materiais para o processo produtivo pode afetar muito a eficiência com que este é executado.

Conceitos básicos em programação da produção:

As entradas: Toda programação de produção deve iniciar-se com uma estimativa da demanda presente e futura, o