TRABALHO AGUIDA
ESTRATÉGIA: AUMENTO NAS VENDAS, REDUÇÃO DA INADIMPLÊNCIA, GESTÃO EFICIENTE DE CUSTOS, CONTROLE DAS DESPESAS FINANCEIRAS E A CRIAÇÃO DE UMA RESERVA FINANCEIRA PARA SITUAÇÕES ADVERSAS
POLÍTICA: INVESTIMENTO EM MARKETING E AVALIAÇÃO CONSTANTE DOS MÉTODOS DE GESTÃO.
PONTO FORTE – OPORTUNIDADE- INVESTIMENTOS URBANÍSTICOS DOS GOVERNOS ESTADUAIS EM DECORRÊNCIA DE ALTA DEMANDA PROVENIENTE DA COPA DO MUNDO.
ESTRATÉGIA: TER UM DIFERENCIAL DOS CONCORRENTES EM MATÉRIA DE PREÇO, PRAZO DE EXECUÇÃO E QUALIDADE DO SERVIÇO OFERECIDO, E ENTENDER A NECESSIDADE DO CLIENTE PARTINDO PARA AÇÃO E VISANDO ATENDE-LOS DE FORMA MAIS EFICIENTE POSSÍVEL. POLÍTICA: INSTITUIR UM CRONOGRAMA DAS AÇÕES A SEREM EXCUTADAS E MANTER UM CONTROLE DE QUALIDADE DO SERVIÇO OFERECIDO.
PONTO FRACO – ROTATIVIDADE E CUSTO ONEROSO DE MÃO DE OBRA, DEVIDO A ESCASSEZ DE PROFISSIONAIS DA CATEGORIA.
ESTRATÉGIA: CRIAR UM PROGRAMA DE FORMAÇÃO DE MÃO DE OBRA, QUALIFICANDO OS ATUAIS E FUTUROS COLABORADORES PARA ESTE RAMO DE ATIVIDADE E PROGRAMAS DE INCETIVOS NO PRINCIPAL RECURSO DA EMPRESA O “RECURSO HUMANO”, ATRAVÉS DE PROGRAMAS DE VALORIZAÇÃO PROFISSIONAL EXEMPLOS : PARTICIPAÇÃO NOS RESULTADOS, BONIFICAÇÃO A CADA CONCLUSÃO E INCENTIVOS NA ÁREA EDUCACIONAL, PARA QUE O COLABORADOR CRESCA PESSOALMENTE E PROFISSIONALMENTE.
POLÍTICA: INOVAÇÃO NA FORMAÇÃO DE MÃO DE OBRA VISANDO ATENDER CONSTANTEMENTE AS NECESSIDADES DA ORGANIZAÇÃO E DO MERCADO E UMA ESPÉCIE DE OUVIDORIA TRABALHISTA, ONDE OS COLABORADORES POSSAM EXPRESSAR SUAS OPINIÕES, CRÍTICAS E SUGESTÕES, FAZENDO COM QUE ESTE COLABORADOR SE SINTA VALORIZADO ATRAVES DESSA PARTICIPAÇÃO NA AVALIAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO.
PONTO FRACO – AMEAÇAS - CONCORRÊNCIA ACIRRADA EM RELAÇÃO AO ACERVO TÉCNICO E DEMAIS EXIGÊNCIAS DO PROCESSO LICITATÓRIO.
ESTRATÉGIA: POSSUIR TODA A DOCUMENTAÇÃO QUE CONSTA NO EDITAL, CONHECIMENTO PROFUNDO DOS CONCORRENTES PARA SABER SE ELES POSSUEM A DOCUMENTAÇÃO NECESSÁRIA, POIS CASO NÃO TENHA ESTE DEVERÁ