Trabalho administração

Páginas: 4 (777 palavras) Publicado: 13 de abril de 2011
QUESTÕES AVALIATIVAS
QUESTÃO 8-TEMA 5
A visão contingencial da ênfase ao ambiente, que as condições sob as quais as empresas trabalham são ditadas “de fora” delas, isto é, do seu ambiente. Ascontingências externas oferecem oportunidades e imperativos ou restrições e ameaças que influenciam a estrutura organizacional e os processos internos das empresas. Sendo assim, a globalização deve seranalisada pela gestão das organizações, pois interfere diretamente no ambiente externo das mesmas, e deve ser usada a seu favor, pois o território mundial ficou mais integrado, e as informações sepropagam com uma velocidade maior. As empresas devem estar atentas a estas mudanças para se manterem ativas num mercado cada vez mais competitivo.
QUESTÃO 9 – TEMA 5
Os principais elementos internos eexternos que devem ser observados pelo administrador são:
Variáveis tecnológicas: a tecnologia representa um dos aspectos ambientais mais críticos, devido à profunda influencia e ao forte impacto queexerce sobre as empresas, sua administração e principalmente sobre suas operações;
Variáveis políticas: decorrentes das políticas e dos critérios de decisão adotados pelo governo federal, estadual emunicipal, bem como pelos governos estrangeiros quando as decisões destes exercem influencia relevante sobre as atividades da empresa;
Variáveis econômicas: decorrentes do contexto econômico geral.Em nível nacional, as variáveis econômicas podem ser permanentes ou temporárias;
Variáveis Legais: refere-se ao contexto de leis e normais que regulam, controlam, incentivam ou restringemdeterminados tipos de comportamento empresarial;
Variáveis Sociais: como a empresa é ao mesmo tempo uma organização social e uma unidade econômica, ela está sujeita a pressões sociais e influencias do meiosocial e cultural onde está situada;
Variáveis Demográficas: refere-se às características da população, raça, religião, distribuição geográfica, distribuição por sexo e idade;
Variáveis Ecológicas:...
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