TRABALHO ADM

778 palavras 4 páginas
Geovane Aparecido Martins Vilharga – 3467912941
Dhafner Silva dos Santos Vilhagra – 1299103754
Renato Ferreira Bogado Villarinho – 3472831038
Francielly Bezerra da Silva – 3469859037

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL

TRABALHO ACADÊMICO

CAMPO GRANDE
2015
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

CARACTERISTICAS: O Planejamento Estratégico é o processo que determina como a organização pode chegar onde ela determinou e como vai fazer para alcançar seus objetivos. Ou seja, é a tomada de decisão antecipada, algo que podemos fazer antes de agir. Pode ser considerado o “plano de voo” que gere o negócio das empresas, definindo as escolhas e caminhos com o objetivo de atingir uma situação futura, segundo Peter Drucker. Ele também afirma que "O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes".
O planejamento estratégico deve incluir objetivos específicos, ou seja, sem objetivos gerais que podem ser medidos, mas igualmente, inclui estratégias e ações concretas para atingir tais objetivos. Deve levar em conta todos os planos da empresa, quer a longo, curto ou em médio prazo, pois todos devem ser compatíveis com os outros planos e assim, alcançar a eficiência na sua execução. E também levar em conta todos os planos da empresa, quer a longo, curto ou em médio prazo, pois todos devem ser compatíveis com os outros planos e assim, alcançar a eficiência na sua execução.
OBJETIVO: O Planejamento Estratégico deve ser entendido como um quadro de referências amplas para as demais decisões que serão tomadas no dia a dia operacional do negócio. Para que a empresa se consolide no mercado ao longo dos anos, é fundamental que sejam estabelecidas metas concretas com base nas quais possam ser elaborados programas de ação. O Planejamento Estratégico é o instrumento essencial para estabelecer métodos para garantir a execução das políticas estratégicas de uma organização. Além disso, permite o acompanhamento e a mensuração do progresso

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