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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 TÍTULO NÍVEL 2 – SEÇÃO SECUNDÁRIA 4
2.1.1 Título Nível 3 – Seção Terciária 4
2.1.1.1 Título nível 4 – Seção quaternária 4
2.1.1.1.1 Título nível 5 – Seção quinária 4

3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 5
3.1 EXEMPLO DE GRÁFICO 5
3.2 EXEMPLO DE FIGURA 5
3.3 EXEMPLO DE QUADRO 6
3.4 EXEMPLO DE TABELA 6

4 CONCLUSÃO 7REFERÊNCIAS 8

APÊNDICES 9
APÊNDICE A – Instrumento de Pesquisa Utilizado na Coleta de Dados 10

ANEXOS 11
ANEXO A – Título do Anexo 12
INTRODUÇÃO

Esta etapa deve conter parágrafos que falem sobre a importância do tema escolhido, sua relevância e aplicabilidade.

DESENVOLVIMENTO

Desde os idos mais remotos da humanidade, mesmo nas sociedades maisprimitivas ou mesmo entre os animais, a busca pelo alívio da dor e pela cura das doenças sempre foi tentada.

Uma empresa não se define pelo seu nome, estatuto ou produto que faz; ela se define pela sua missão. Somente uma definição clara da missão é razão de existir da organização e torna possíveis, claros e realistas os objetivos da empresa. "Peter Drucker

1 Definição dos norteadores estratégicos

1 Missão

Nossa missão é oferecer a melhor garantia na distribuição e orientações técnicas dos nossos produtos na certeza da mais alta qualidade, buscando sempre sua satisfação.

2 Visão

Superar nossos limites nos faz crescer diaa dia sempre na busca da excelência total, nos remetendo a liderança de mercado.

3 Valores

A Dasppet tem seus valores firmados na qualidade e no profissionalismo, sua conduta e ética aos seus clientes, parceiros e fornecedores, são a prioridade da empresa, Não abre mão da transparência de seus negócios perante diretores e funcionários.
• Qualidade
• Profissionalismo• Conduta ética

4 Objetivos

Acredito que a diferença vital entre o sucesso e o fracasso de uma empresa pode freqüentemente ser atribuída à questão de até que ponto a organização aproveita bem a energia e o talento de seu pessoal. Que faz ela para ajudar as pessoas a achar um denominador comum que as aproximem? Como as mantém direcionada em torno de um mesmo Objetivo?"Thomas J. Watson Jr.

• Manter-se como uma das lideres de mercado
• Expandir o negócio para outras regiões do país

Manter-se como uma das lideres de mercado
Expandir o negócio para outras regiões do país
Uma equipe de vendas altamente focada em aspectos técnicos do produto

5 Microambiente – Contextualização da IndústriaSegundo pesquisa Ibope o Brasil encontra-se em segundo lugar mundial de produtos para PET, este crescimento vem cada vez evoluindo e com tendências monetárias cada vez maiores. Esta expansão deve-se a diversos motivos, que não somente pelo principal que o é de fato ter aumentado o numero de domicilio com animais de estimação, mas também é o fator cultural, ou seja, a alimentação aestes animais esta sendo feita com alimentos industrializados. Como todos nós sabemos da realidade do bem que um animalzinho nos proporciona o incentivo dos canais de comunicação também são grandes apelativos, voltados para as terapias a crianças e idosos, e etc.

6 Análise Competitiva – Ameaça para o Mercado DASPET

Sabemos que o segmento Premium e super Premium são de valoresmaiores que o Comercial ou Standard, e nem todo mundo opta por estes que a Dasppet representa, mesmo porque outras opções comerciais são de menos valores e melhor acesso aos consumidores, facilitando o seu consumo. Acredito que para a DASPPET não seja uma ameaça, pois a marca de ração que a representa esta segmentada a outra linha especifica, onde que é direcionada a publico alvo, ou mercado alvo,...
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