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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

3 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 5

4 INTERVENÇÃO 8
4.1 Plano de Cargos e Sálarios....................................................................................8

5 ACOMPANHAMENTO............................................................................................14
5.1 Plano de Negócios...............................................................................................14
5.2 Plano de Marketing..............................................................................................17

6 CONCLUSÃO.........................................................................................................21

REFERENCIAS.........................................................................................................22

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem objetivo de analisar o Estudo de Caso “Pague Bem” tendo em vista compreender a situação financeira da empresa e apresentar um plano de negócios como forma de correção do que está errado e apontar novos rumos para tornar a empresa mais lucrativa. O diagnóstico será de fundamental na Análise Administrativa. Para efetuar as mudanças faz-se necessário a utilização do Processo de Intervenção. Para verificar os resultados é preciso fazer uso do processo de Acompanhamento.

DESENVOLVIMENTO

As organizações que primam fortalecimento e crescimento no seu ramo de atuação e competem em pé de igualdade com seus concorrentes necessitam da realização da Análise administrativa como forma de diagnosticar a situação atual da empresa e intervir para melhora. Segundo Cury (2005, p. 273):

[..] a análise administrativa é um processo de trabalho, dinâmico e permanente, que tem como objetivo efetuar diagnósticos situacionais das causas e estudar soluções integradas para problemas administrativos, envolvendo, portanto, a responsabilidade básica de planejar mudanças,