trabalho 3 semetre tecnologia de gest o para enviar

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
Unidade de Ensino a Distância Polo Porto Seguro - BA

AUTORES
Antonio Joimar dos Santos. RA365819
Caruline Borges Benfica. RA367018
Gleidiane Costa Silva RA 391510
Jerônimo Cleisson Santana dos Santos RA377936
Nibia Sousa Silva. RA370142

Tecnologias de Gestão
Trabalho apresentado a Tecnologia de Gestão para obtenção de nota de ATPS sobre orientação do Professor EAD. Prof. Dr. Oderson Dias de Mello
Tutor presencial- João WalpoleHerinques

Porto Seguro, 2013
Sumário
1 INTRODUÇÃO 3
2 A MUDANÇA ORGANIZACIONAL 3
2.1 DESCRIÇÃO DO RESTAURANTE 4
3 CONCEITO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL 4
3.1 O PAPEL DO GESTOR ORGANIZACIONAL 5
3.2 CONCEITO DO GESTOR ORGANIZACIONAL 6
3.3 TECNOLOGIA DE GESTÃO 7
4 GESTÃO DE QUALIDADE 8
4.1 HARRINGTON(1997) 9
4.2 PARA WOOD (2004, P, 191): 10
4.3 WOOD (2004) 10
5 TERCEIRIZAÇÃO NA EMPRESA 10
5TECNOLOGIAS DE GESTÃO 11
5.1 O BENCHMARKING 11
5.2 OPEN-BOOK MANAGEMENT, 11
5.3 EPOWERMANT 12
6 A APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL: CAPITAL INTELECTUAL E GESTÃO DE CONHECIMENTO 13
7 FERRAMENTAS DE GESTÃO 13
8 Referencias bibliográficas 15

1 Introdução O trabalho a seguir falará sobre mudança organizacional dentro de uma empresa, como a empresa deve agir diante de uma mudança e as tecnologias que devem ser usadas dentro da empresa para melhor funcionamento.
Diante das informações podemos concluir que mudança organizacional podem ocorrer das mais diversas formas e em todos os setores da empresa, como por exemplo:
· Um produto pode ser substituído por outro mais atualizado;
· A evolução tecnológica pode ajudar no processo de produção, diminuindo custos e aumentando a produção;
· A motivação de funcionários para gerar mais empenho no trabalho;
· O incentivo dos funcionários ao realizar alguma mudança na organização, para que não se sintam coagidos pelo novo sistema implantado.
Provavelmente o público mais difícil de lidar sejam os funcionários, pois estes podem não aceitar as mudanças,