Trabalh

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 12 (2791 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 17 de janeiro de 2013
Ler documento completo
Amostra do texto
Estudante: Manuel De Carvalho Filipe Bunga
Tema: A Gestão De Recursos Humano Como Factor De Suporte a Estratégia Economica Empresarial.
Plano Do Trabalho
1.Dedicatória
2.Agradecimento
3.Epígrafo
4.Resumo
5.Abstrat
6.Lista de Abreviação
0.Introdução
0.1-Escolha e Interesse do Tema(Justificativa)
0.2-Problemática
0.3-Hipótese
0.4-Objectivos
0.5Metodologia
0.6Delimitaçáão0.7Estrutura do Trabalho(Subdivisão do Trabalho)
0.8-Fontes Relevantes
Capítulo l-Considerações Gerais de Gestão de Recursos Humanos
1.1-Definicão de GRH
1.1.1-Imiportância da GRH
1.1.2-Evolucão da GRH
1.1.3-Diferentes Actividades dos RH
1.1.4-Actividades Básicas da GRH
1.1.5-Função de GRH
1.1.6-Política de RH
1.1.7-Aplição da teoria do ciclo de vida
1.1.8-Banco de dados em RH
1.1.9-Auditoria deRH
1.1.10-Fontes de informação para a auditória de RH
1.2-Recrutamento e selecção
1.2.1-Recrutamento
1.2.2-Objectivos de recrutamento
1.2.3-Critérios de recrutamento
1,2.4-Fontes de recrutamento
1.2.5-Escolha do tipo de recrutamento
1.2.6-Recrutamento interno
1.2.7-Recrutamento externo
1.2.8-Recrutamento misto
1.3-Seleção
1.3.1-Processo de selecção
1.3.2-Técnicas de selecção1.3.3-Selecção como um processo de comparação
1.3.4-Selecção como um processo de decisão
1.3.5-decisão de preenchimento de um cargo
1.3.6-Processo de recrutamento
1.4- Tipos de entrevista
1.4.1-Objectivos da entrevista
1.4.2-Fases da entrevista
1.4.3-Aspectos a abordar numa entrevista
1.4.4-O papel do entrevistador
1.5-Ambiente de trabalho
1.5.1-Lideraça
1.5.2-Requisitos para a liderança1.5.3-Tipologias de liderança
1.5.4-O papel da liderança na motivação
1.5.6- A motivação no trabalho
1.5.7- O desempenho profissional
CapítuloII-Aprentação da empresa nacional de energia(E.N.E-E.P)
2.1-Definição e localização
2.2-Objectivo social
2.3-Visão
2.4-Misão
2.5-Valores empresariais
2.6-Objectivos estratégicos(E.N.E-E.P)
2.7-Quadro do pessoal da E.N.E/ Uíge
2.8-Habilitaçoesliterárias dos trabalhadores
2.9-Organização administrativa
2.10-Organigrama
Capitulolll- Metodologia de Investigação
3.1- Pesquisa bibliografica e trabalho de campo
3.2- Métodos de pesquisa
3.3- Técnicas de pesquisa
3.4- População álvo e delimitação da amostra
3.5- Tipo de estudo
3.6- Variáveis
3.7- Hipótese
3.8- Instrumento de recolha de dados
Capitulo lv-Apresentão ,interpretação e análisedos resultados
4.1-Os funcionários
4.1.1-Formas de recrutamento e teste de selecção
4.1.2-critérios de recrutamento
4.1.3-Horário de trabalho e faltas ao serviço
4.1.4- Avaliação do desempenho actual dos funcionários da ENE
4.1.5-Problemática da centralização administrativa e financeira da ENE
4.1.6-Adequação ao cargo
4.2- O Director dos recursos humanos

Capitulo v- Conclusões erecomendações
5.1- Conclusão
5.2- Recomendações
5.2.1- Para a empresa
5.2.2- Para a DRH
5.2.3- Aos funcionários

0.Introção
Somos sociais não apenas porque dependemos de outros para viver, mais porque os outros influenciam na maneira como convivemos com nós mesmo e com aquilo que fazemos.
Gerir eficaz-mente os recursos humanos ao nível das organizações supõe estar informado sobre ascondicionantes macro-económicas que influênciam a vida dessas organizações e supõe ainda uma consciência clara das grandes tendências de evoluçâo da sociedade e da economia em que se entegram. O homem sendo um ser social, e o ambiente de trabalho é o local onde este conceito é mais testado durante nossa vida adulta, isto é não existem profissôes exercidas isoladamente como os antigos artesões ondeactualmente a maioria das funções é exercida por equipas, é também no grupo por outro lado que vive a efctividade e a capacidade de compartilhar sentimentos positivos aprender a colaborar.
A área de recursos humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar o personagem principal de transformação dentro da organização, no passado o departamento de recursos humano actuava de forma...
tracking img