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W PÒS – Pós - Graduação à distância

Discente: Odair Basso
Turma: Pós - Graduação em Banco de Dados
Disciplina: Gestão de Projetos Aplicada
Docente: Mauricio Rebelo Velloso da SilveiraAtividade 03

Unidade II - Organizações de Gerenciamento de Projetos
Especificação da Atividade: Leitura do texto“Qualidade ontem, hoje e sempre”
Ferramenta: Fórum

Prazo: 28/04/2011Valor:0,5 pontos

Atividade 04

Unidade II - Organizações de Gerenciamento de Projetos
Especificação da Atividade: Com base na leitura da Unidade 2, responda as questões de1 a 4 do caderno de atividades..
Ferramenta: E-mail

Prazo: 28/04/2011 Valor:1,0 pontos

1. Como sua organização está estruturada? Como você identificaa fragmentação vertical e horizontal na estrutura da organização?

R: Minha organização esta estruturada com base no processo de execução, aqui nossa meta e fazer com que tudo que planejamosaconteça.
É necessário parar de pensar na organização de forma funcional (vertical) e começar a olhá-la em termos dos processos realizados (horizontal). Assim é possível buscar a otimização dos processosempresariais por meio da união de todas as funções ou departamentos relacionados, orientando a produção de um serviço que satisfaça as necessidades do cliente.

2. Como você vê adepartamentalização em sua organização e qual é o impacto do grau de fragmentação sobre os projetos?

R: DEPARTAMENTALIZACAO:
Vantagens:
- Garante o máximo da utilização das habilidades técnicas;
- Permite economiade escala pela utilização integrada de pessoas, máquinas, e produção em massa;
- Orienta as pessoas para uma atividade específica, etc...

Desvantagens:
- Reduz a cooperação interdepartamental ecria barreiras entre os departamentos.
- Em minha opinião é inadequada para tecnologias inovadoras, etc...

Acho que o problema principal do fracasso de alguns projetos não está relacionado...
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