Trab estagio

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  • Publicado : 4 de abril de 2011
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Elaborem o perfil organizacional da empresa que você está estagiando e/ou trabalhando.

II - Perfil Organizacional
-Dados de identificação: nome, endereço (rua, bairro e telefone)
-Contexto sócio-econômico da localização (vocês devem fazer uma pesquisa sobre o bairro onde a empresa está localizada e descrever os aspectos relacionados a educação, renda, nível comercial, geração de emprego,contribuição de impostos etc...aspectos sociais do entorno da empresa e analisar o impacto da empresa no bairro que ela está localizada).
Obs.: o contexto sócio-econômico deve ser elaborado em forma de texto, através da análise dos números encontrados sobre o local onde a empresa está localizada.
-Entidade mantenedora (somente se tiver matriz ou alguma mantenedora)
-Histórico
-Horário defuncionamento

A atividade deve ser colocada no Portfólio individual.

Coloquem no portfólio o nome Atividade I - Perfil Organizacional, para que possa ser corrigida.
Para elaboração do contexto sócio-econômico vocês podem consultar fontes de dados secundários: IBGE, SEBRAE, sitios das prefeituras, etc.

A atividade deve ser colocada no portfólio até 20/02/2010, compartilhada apenas com osformadores.

Qualquer dúvida é só fazer contato pela sala virtual.

Um abraço,

Atividade II - Estrutura organizacional

Queridos alunos, é hora de avançar um pouco mais na elaboração do relatório.

LEIAM COM ATENÇÃO TODOS OS TÓPICOS

Desenvolva a estrutura organizacional de acordo com as orientações que estão descritas a seguir.

A estrutura organizacional deve conter:
- Estruturaorganizacional – definir o que é estrutura organizacional, de acordo com pelo menos 2 (dois) autores.
Você deve fazer uma introdução a partir do que ler sobre o assunto, em seguida fazer as referências dos autores, descrever a realidade da empresa fazendo a relação entre as teorias e sua prática.

Obs.: todos os itens devem ser descritos dessa forma.

- Organograma - Caso a empresa não tenhaorganograma o aluno deverá desenvolver, de acordo com os conhecimentos da disciplina de O&M.
Fundamentar com pelo menos 3 (dois) autores.

- Gestão – O estilo de gestão adotado na empresa deve ser pesquisado no local de estágio ou trabalho e descrito conforme estudos na disciplina de Fundamentos de Gestão Empresarial.
Para apoiá-lo nesta descrição você deverá consultar estilos de gestão tais como:autocrática, democrática ou liberal, burocrática, patriarcal ou carismática.
- Descrever como funciona o processo de gestão de pessoas da empresa. Veja os processos de gestão de pessoas.

Fundamentar com pelo menos 3 (dois) autores.

Processos de gestão de pessoas – explicar como funcionam os processos de gestão de pessoas da empresa ( não deixar de fundamentar com pelo menos 1 autor)

-Missão – a razão de ser da empresa; (Poderá transcrever de documentos da empresa, mas caso não exista deve ser desenvolvida com orientação de um Professor do Curso e aprovada pelos Gestores da empresa). O documento no qual foi tirada a missão deve ser citado.
Fundamentar com pelo menos 3 (dois) autores.

- Visão – a descrição da visão da empresa é optativa, pode ou não ser colocada no relatório.

-Atividades fins - Funções de Marketing, de Produção e Operações da empresa;
Fundamentar com pelo menos 1 (um) autor.

- Atividades meio - Funções de Finanças; Materiais; Recursos Humanos e planejamento empresarial.
Fundamentar com pelo menos 1 (um) autor.

- Nº de profissionais - poderá identificar por setor ou simplesmente dizer a totalidade;

- Corpo funcional: estratégico, tático eoperacional, descreva os cargos. Você deve definir de acordo com os autores, o que é corpo estratégico, tático e operacional;
- Descreva como funcionam os processos da empresa. Elabore o fluxograma dos principais processos da empresa;
- Elabore o mapeamento dos processos com fluxograma;
- Descreva o layout da empresa;
Fundamentar com pelo menos 3 (dois) autores.
- Realizar análise PFOA...
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