Trab De PCP

Universidade Anhanguera

ALUNOS: Fabiana de Oliveira Cortez – RA: 3306499694 Margarete Galzano – RA:

Planejamento, Programação e Controle de Produção

Limeira – Abril de 2012

Universidade Anhanguera

Planejamento, Programação e Controle de Produção

Limeira – Abril de 2012

1º ETAPA: “O Planejamento e Controle de Produção é a atividade que torna possível decidir sobre como fazer melhor uso dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do plano de produção. O objetivo maior do Planejamento e Controle da Produção é garantir que a produção ocorra eficazmente e gere produtos e serviços como estabelecido. O Planejamento e o Controle são utilizados em todos os momentos do processo de produção utilizando os recursos de maneira racional, corrigir possíveis falhas e distorções, visando a obter, com esses procedimentos, resultados satisfatórios.”

O planejamento diz respeito às tarefas mais abrangentes, principalmente no que se refere às capacidades de produção e a programação está intimamente ligada ao detalhamento deste planejamento. Se deslocarmos esse conceito para a parte de cálculo das necessidades de materiais, fica mais difícil dizer que se está programando uma compra, em vez de se estar planejando uma compra, ainda que seja no curto prazo.
Primeiramente é importante definir-se as atividades do PPCP e posteriormente apresentar pontos relevantes para cada um.
O Quadro abaixo é um exemplo de planejamento para a área de produção.
Níveis de planejamento para área de produção

(*) Esta produção pode ser por lote econômico, lote máximo, mínimo e não está ligada à concepção de produção por lote.

As atividades do PPCP são de extrema importância, fornecendo subsídios para que a empresa tenha competitividade, perseguindo objetivos de redução de tempos de processo, ociosidade, perdas de materiais e produtos, o que implica em menor custo. O PPCP mantem interface direta com o departamento produtivo informando