Tomada de decisão na produção

CONCEITOS DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO – RESUMO 1

ADM1032 - GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES I Período 2009.1 Prof. Sales Vidal

Administrar: é um processos de tomada de decisão (planejamento, organização, execução e controle) sobre recursos necessários (pessoal, estratégias, informações, tecnologia, financeiros, materiais, equipamentos, instalações, etc.) visando atingir objetivos empresariais pre-definidos.

Administrar é um processo:

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES – MOREIRA, Cap.1
Conceito: diz respeito às atividades orientadas para a produção de um bem físico ou à prestação de um serviço. É o campo de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões na função de Produção (empresas industriais) ou Operações (empresas de serviços).

Produtos: algo físico, tangível; Podem ser estocados / matéria prima padronizado / produtos finais padronizados / os processos podem ser automatizados.
Serviço: uma ação praticada que envolve (interação) prestador e cliente (um serviço é prestado e pode envolver materiais e equipamentos). Não podem ser estocados / difícil padronização / intensivo em mão de obra.
Exemplos / vantagens e desvantagens / participação na economia mundial e regional / (valor de forma)

A Produção na estrutura organizacional: Presidência / Administrativa-Financeira / Produção / Marketing Presidência / Administrativa-Financeira / Operação e Marketing Relações com o mercado / produto

Principais problemas/atividades da Produção: Capacidade / Localização / Produto e Processo / Layout / Medida do Trabalho / Planejamento Agregado / Programação e Controle da Produção / Gerência de Projetos / Estoques

A Gestão da Produção:
Objetivos Empresariais – destinações pretendidas que indicam a