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Por que consideramos que a gestão de operações, da forma como a vemos hoje, começou sua grande evolução com a Primeira Revolução Industrial? Isso quer dizer que antes desse período não haviaoperações que requeriam gestão?Porque foi a partir da Primeira Revolução Industrial que os gestores tiveram que trabalhar com recursos escassos, como a mão de obra que passou a ser assalariada, enquantoantes era escrava. Sempre existiram operações que requeriam gestão, a diferença é não havia uma sistematização dos processos.2. Discuta o papel das "crises" pelas quais países e empresas passam(como as guerras, por exemplo) na evolução da gestão de operações.O ser humano tem a tendência de buscar sempre a situação mais confortável. Em momentos de crises e guerras o homem se depara comdesafios e ameaças para as quais as respostas existentes já não fazem sentido. É a busca de novas respostas que faz o mundo avançar numa velocidade maior. É quando todos os esforços e recursos sãodirecionados a um conjunto mais estreito de objetivos. São as mentes e energia das nações ou grupos unidos num esforço para voltar à uma situação confortável.3. Por que embora tenhamos uma evolução dequase 250 anos na área geral de gestão de operações, a gestão estratégica de operações só passou a ser uma preocupação mais explícita no final dos 1960?A Segunda Guerra Mundial destruiu a maiorparte da capacidade industrial instalada no mundo. A Europa ficou em frangalhos, o Japão completamente destruído. Já os Estados Unidos estavam numa situação confortável: eram o país vencedor, e como aguerra não ocorrera em seu território, seu parque industrial estava em perfeitas condições para continuar produzindo. Havia um mercado extremamente carente de produtos. Assim quem podia produzir, ofazia sem muita preocupação com a qualidade. O que fosse fabricado seria consumido. Isso durou até a crise do petróleo, quando o barriu sai de $ 30,00 para mais de $ 100,00. As empresas tiveram que.
QUAIS AS DIFERENÇAS ENTRE A