Tipos de liderança

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Estilos de liderança

Os estilos de liderança são divididos em duas partes: autocrático ou democrático. Dependendo muito de o líder centralizar ou compartilhar sua autoridade com seus liderados. São estilos reconhecidos desde a Antiguidade clássica, assim como suas disfunções: o excesso de democracia (demagogia) e a tirania (o abuso da autoridade). Ao longo dos séculos, o conceito não mudou.Tirania Autocracia Democracia Demagogia
Abuso de
Autoridade; excesso de poder. Centralização de poder de decisão no chefe. Divisão dos poderes de decisão entre chefe e grupo. Busca da popularidade com os liderados

Quanto mais concentrado o poder de decisão do líder, mais autocrático é seu comportamento ou estilo.
Quanto mais as decisões forem influenciadas pelos integrantes do grupo, maisdemocrático é o comportamento do líder.
A medida que o estudo sobre liderança evoluiu, os dois comportamentos passam a ser caracterizados com outros nomes, tais como: liderança orientada para tarefa e liderança orientada para pessoas.

Estilo orientado para as pessoas Estilo orientado para as tarefas
• Estilo pessoas • Estilo tarefa
• Liderança orientada para pessoas • Liderança orientadapara a tarefa
• Liderança orientada para relações humanas • Liderança orientada para a produção, para a produtividade ou eficiência.
• Liderança orientada para a consideração ou para o grupo • Liderança orientada para o planejamento e a organização.

Liderança orientada para a tarefa (Autocrática)

A liderança orientada para a tarefa é o mesmo que o modelo autocrático de uso da autoridade.Ou seja, o líder tem muito mais preocupação com a tarefa do que com o grupo que a executa. O líder orientado para a tarefa:

• Focaliza o trabalho do subordinado ou grupo, priorizando o cumprimento de prazos, os padrões de qualidade e a economia de custos.
• Insiste na necessidade de cumprir as metas e superar a concorrência ou o desempenho passado.
• Esclarece as responsabilidades individuaise designa tarefas para pessoas especificas.

Também possui outros comportamentos, como: autocrático, diretivo e socialmente distante. Esses comportamentos podem ser classificados como tirania ou ditadura.

Liderança orientada para as pessoas (Democrática)

A liderança orientada para a tarefa é o mesmo que o modelo democrático de uso da autoridade. Ou seja, o líder preocupa-se mais com aspessoas, acredita que deve procurar criar um clima em que as pessoas sintam-se confortáveis. O líder orientado para as pessoas:

• Focaliza o próprio funcionário ou grupo, enfatizando as relações humanas e o desenvolvimento da capacidade em trabalhar em equipe.
• Ouve e presta atenção.
• É amigável.
• Apóia os funcionários.

Também possui outros comportamentos, como: democrático,consultivo-particitipativo e preocupado com os funcionários. Esses comportamentos, quando usados frequentemente, permite classificar o líder como permissivo ou negligente.

Liderança bidimensional

A liderança orientada para tarefa e para pessoas, a principio, foram consideradas estilos em oposição. Porém, à medida que os estudos sobre a liderança avançou, verificou-se que a tarefa e as pessoas não sãopólos opostos da mesma dimensão, mas limites do mesmo território. Ou seja, a visão bidimensional da liderança, segundo a qual o líder pode combinar os dois estilos em seu comportamento.

A visão bidimensional da liderança permitiu oferecer uma explicação para conciliar a eficácia do líder com as duas orientações – tarefas e pessoas. O líder pode dar muita ou pouca ênfase para a tarefa e, ao mesmotempo, muito ou pouca ênfase para as pessoas. A combinação dos dois estilos cria cinco possibilidades principais:

Líder – tarefa, orientado para a produção.

Autoridade e obediência: a eficiência das operações é produto de um sistema de trabalho no qual a interferência do elemento humano é mínima.

Líder – pessoas, orientado para as pessoas.

Administração do tipo “clube de campo”: uma...
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