Tipos de cooperativas com mercado imperfeito

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Disciplina: Tópicos Especiais em Gestão da Produção Unid. II

A responsabilidade social se apresenta como um tema cada vez mais importante no comportamentodas organizações, excedendo impactos nos objetivos, estratégia e no próprio significado de empresa. Frente às necessidades estratégicas de melhorar e/ou manter a imagem das organizações, surge otema responsabilidade social (RS). Para o Instituto Ethos (2006, s.p.) a empresa socialmente responsável é “aquela que possui a capacidade de ouvir os interesses das diferentes partes [...] e conseguirincorporá-los ao planejamento de suas atividades, buscando atender às demandas de todos, não apenas dos acionistas ou proprietários”.
Já a não responsabilidade social e ambiental acarretaem perdas empresariais como: a má imagem e diminuição das vendas, pelo enfraquecimento e boicote à marca e aos produtos; queda das ações e afastamento dos investidores, pela desvalorização da empresana sociedade e no mercado; publicidade negativa, advindo da geração na mídia de denúncias e propagandas contrárias às ações da empresa; reclamações de clientes e perdas de futuros consumidores, devidoà propaganda enganosa e a falta de qualidade e segurança nos produtos; pagamentos de multas e indenizações, ocasionadas por desastres ao meio ambiente, danos físicos ou morais aos funcionários econsumidores, desobediências às leis e escândalos econômicos e políticos; baixa produtividade, pela maior exploração, insatisfação ou desmotivação dos empregados.
Administrar a Produçãosignifica a “tomada de decisão com relação aos processos de produção, de modo que a mercadoria ou o serviço resultante seja produzido, de acordo com as especificações, segundo as quantidades e programasrequeridos e a um custo mínimo.” (BUFFA, 1979, p. 28). Para Martins e Laugeni (2006), cabe a Administração de Produção a gestão eficaz das atividades desenvolvidas por uma empresa visando atender seus...
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