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UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA
I.C.S.C. - INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO
PROPAGANDA E MARKETING
















O MERCADO DE TRABALHO E O PROFISSIONAL DE PROPAGANDA E MARKETING
Gerente de Produtos




André LUIZ DA SILVA 461669-3
Brenno COLONESE RODRIGUES a017hh-2Leandro ZAMBIANCHI RA
Luiz LEONARDO BARBOSA GONÇALVES 8730121
Pedro EUGÊNIO JORDAN ROJAS a1871c-7
































SÃO JOSÉ DOS CAMPOS
2009
UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA
I.C.S.C. - INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS ECOMUNICAÇÃO
PROPAGANDA E MARKETING

















O MERCADO DE TRABALHO E O PROFISSIONAL DE PROPAGANDA E MARKETING
Gerente de Produtos


Trabalho Integrado de Marketing para o curso de Propaganda e Marketing, oferecido pela Universidade Paulista, sob orientação dos professores do curso.



















SÃO JOSÉ DOS CAMPOS2009
























CARÔMETRO


























RESUMO



Toda empresa existe por um motivo: obter lucro a partir da venda de seus produtos e/ou seus serviços. Dada tal importância de produtos, nada mais natural do que um profissional de marketing que tenha conhecimento e prática para gerenciar todo um portfólio de produtos,definindo preços, locais de distribuição e quais estratégias de divulgação serão adotadas para que determinado produto tenha um longo ciclo de vida e que gere resultados significativos para a organização. O foco deste Trabalho Integrado de Marketing (TIM) é mostrar e apresentar a importância do gerente de produtos em uma organização. Outro ponto que o trabalho destaca é o mercado de trabalho paraeste profissional, quais funções são desempenhadas no dia-a-dia, em que ramos de atividades o gerente de produtos pode desempenhar essas funções e como ele se relaciona com os diversos setores da empresa. Elucida-se todo o conteúdo teórico com uma entrevista com duas gerentes de produtos da empresa Sharp. Fabíola Pontes lida com o portfólio de produtos de imagem e impressão, e Patrícia Moraes, como portfólio de televisores LCD. Nessa entrevista ambas responderam perguntas sobre o dia-a-dia de um gerente de produtos.






SUMÁRIO




Introdução 1
1 Definição dos Conceitos 2
1.1 Marketing 3
1.2 Produtos 4
1.3 Gerência 5
1.4 Gerência de Produtos 6
1.5 Considerações sobre os conceitos 7
2 O mercado de trabalho8
2.1 O profissional de Marketing 9
2.2 O Gerente de Produtos 10
2.2.1 Ramo de Atuação 11
2.2.2 Atividades da função 12
2.2.3 Relação com outras áreas 13
2.2.4 A Importância do Profissional na Empresa 14
3 Estudo de Caso 15
3.1 O caso SHARP 16
3.1.1 Histórico da SHARP 17
3.1.2 A SHARP nos dias atuais 183.1.3 Considerações sobre o caso 19
4 Conclusão 20
5 Anexos 21
5.1 Anexo A Entrevista com Gerentes de Produtos da SHARP 22
5.1.1 Anexo A.1 Entrevista com Fabíola Pontes 23
5.1.2 Anexo A 2 Entrevista com Patrícia Moraes 24
6 Referências Bibliográficas 25

















INTRODUÇÃO1 DEFINIÇÃO DOS CONCEITOS

1.1 MARKETING

Apesar da maioria da sociedade acreditar que o marketing é somente aquele comercial bonito que aparece na TV, podemos dizer que o Marketing é 90% bastidores e apenas 10% exposição. Certa vez os professores Clancy e Krieg falaram que o objetivo de qualquer negócio é encontrar e manter clientes, ou seja, não...
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