Ti aplicada a logística (case wal -mart)

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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead
TECNÓLOGO EM LOGÍSTICA –MÓDULO BÁSICO

VICTOR DA SILVA RIBEIRO – RA 265332010

Portfólio Nº02
CASE WAL-MART E KMART...............................................................................................................................
Guarulhos
2011

Victor da silva ribeiro

Portfólio Nº02
CASE WAL-MART E KMART

Trabalho apresentado ao Curso Tecnólogo em Logística daFaculdade ENIAC para a disciplina TI aplicado à Logística

Prof. Paulo Daniel

Guarulhos

2011

Disciplina TI aplicada à Logística
Portfólio N° 02 CaseWal-Mart e Kmart
:: Portfólio
OBJETIVO
Perceber o que distingue os maiores varejistas com sistemas de processamento de transações
ORIENTAÇÕES
Busque informações em sites (internet), não esqueça decitar o site que serviu como fonte de pesquisa.
Consulte as bibliografias citadas em sala de aula.
Desenvolver individualmente.
DESCRIÇÃO BASEADA NO LIVRO TEXTO
Wal-Mart e Kmart
A Wal-Mart é avarejista número 1 do mundo, com mais de 4.500 lojas, incluindo casas de descontos (Wal-Mart), lojas de
descontos combinados e supermercados (Wal-Mart Supercenters e ASDA no Reino Unido) e lojasatacadistas para associados
(Sam's Club). Por mais de uma década, a Wal-Mart tem realizado vultosos investimentos em sistemas de informação e
mudanças nos processos de negócio para aperfeiçoar seus sistemasde processamentos de transações e suas operações de
negócios básicas, especialmente o gerenciamento de estoques e armazém.
A chave para o sucesso da Wal-Mart é sua estratégia baseada em preços baixostodos os dias, o que atrai maior número de
clientes e possibilita à empresa melhorar seus sistemas e processos de controle de estoques ao mesmo tempo que reduz
custos. A Wal-Mart também...
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