Theiry art

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União das Faculdades de Jussara – GO – UNIFAJ Administração de Empresas

Plano de Negócios Cheiry’Art

Jussara – GO Novembro/2007 1

União das Faculdades de Jussara – GO – UNIFAJ

Cheiry’Art

Realizado pelos alunos (a):

Graciana Machado A. de Alvarenga Heliane Martins Dias Icione Ferraz da Silva Kamila Mota M. de Araújo Lucineth Pereira da Silva Milene Lopes de OliveiraOrientado por: Prof. Celso Murilo

Jussara – GO Novembro/2007 2

Sumário

1 Sumário Executivo Produtos e Serviços Mercado e Competidores Capacidade Empresarial Plano de Marketing Planejamento e desenvolvimento do Projeto Estratégia de Crescimento 2.0 Produtos e serviços 2.1 Características 3 Mercado e Competidores 3.1 Clientes 3.2 Concorrente 3.3 Fornecedores 3.4 Participações no mercado 4Capacidade Empresarial 4.1 Empresa Missão Visão Valores 4.1.1 Definição da empresa 4.1.1.1 Equipe de Gestão 4.1.2 Estrutura Organizacional 4.1.3 Parceiros 4.2 Empreendedores 4.2.1 Perfil individual dos sócios (formação/qualificação) 5 Estratégias de negócio 5.1 Ameaças e oportunidades 5.2 Objetivos 5.3 Análise SWOT da Cheiry’Art 5.4 Estratégias 6 Plano de Marketing

05 05 05 06 06 06 07 08 08 09 0909 10 11 12 12 12 12 12 13 13 15 16 16 16 21 21 22 22 23 24 3

6.1 Produto 6.2 Preço 6.3 Praça 6.4 Promoção 6.5 Estratégias de vendas 6.6 Diferenciais competitivos do produto 6.7 Política de preços 6.8 Serviços de pós-venda e garantia 7 Planejamento e desenvolvimento do projeto 7.1 Layout 7.2 Cronograma de Ações 7.3 Gestão das contingências 7.4 Plano de Recursos Humanos 7.5 ResponsabilidadeSócio-Ambiental 8. Plano Financeiro 8.1 Projeção dos Custos e despesas 8.1.1 Planilhas de Investimentos 8.2 Planilhas de Custos 8.3 Despesas 8.4 Projeção de Resultados nos cinco períodos subseqüentes 8.5 Projeção do fluxo de caixa Fluxo de Caixa Convencional Período de Payback 9 Referencias Bibliográficas Anexos

24 25 25 25 25 26 26 27 28 28 32 32 33 34 36 36 36 38 42 43 46 46 47 50 52

4

1Sumário Executivo

Produtos e Serviços Paixão pelo que faz, é o que nos move a buscar a realização completa, acreditamos que se sentir bem consigo mesmo é o ponto de partida para estar bem com os outros e com o mundo. Buscando este ideal resolvemos encarar um novo desafio, proporcionar às pessoas produtos de alta qualidade e que sejam benéficos não apenas ao homem, mas ao meio ambiente, surgindoassim à boutique de banho Cheiry’Art. Segundo Dornelas: José Carlos (2001 p.19). “Os empreendedores são pessoas diferenciadas, que possuem motivação singular, apaixonadas pelo que fazem não se contentam em ser mais um na multidão, querem ser reconhecidas e admiradas, referenciadas e imitadas, querem deixar um legado.” A boutique de banho Cheiry’Art, nasce de um sonho de seis Administradoras deEmpresas. A idéia surge através da motivação de uma das sócias em colocar em prática suas habilidades na área de cosméticos, onde estaria passando para realidade o que antes era apenas um sonho, a idéia foi contagiante e todas se apaixonaram pela mesma.

Mercado e Competidores

De acordo com a Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosmético (ABIHPEC), oito em cadadez mulheres brasileira consideram seus produtos de cosméticos uma necessidade de primeira linha e não mais artigos de luxo. Essa mudança de hábito, baseada no aumento da expectativa de vida, na maior participação da mulher no mercado de trabalho e em preços mais acessíveis, garantiu um crescimento bombástico no mercado brasileiro de cosméticos nos últimos seis anos e consolidou o setor como um dosprincipais focos de investimentos. O Crescimento do faturamento do setor de cosméticos fez com que o país avançasse para o quarto lugar no mercado mundial, só atrás dos Estados Unidos, Japão e França, desbancando mercados tradicionais como Alemanha e Reino Unido. Acreditando nessa aceitação e no potencial de crescimento do setor, a Cheiry’Art procura inserir-se nesse ramo de atividade,...
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