The power of process

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Gerência de Projetos de Software

Conteúdo do Resumo da Leitura
Autor: McConnell, S
Título do artigo: The Power of Process.
Periódico, ano de publicação: Computer, May 1998.

1 - Síntese do texto:
1.1 - Objetivo:
Condensar as idéias de maior importância do texto em poucos parágrafos. Cada parágrafo contém um sentido completo e não apenas tópicos.
1.2 – Síntese produzida:
Oartigo estudado tenta demonstrar que maior eficiência é alcançada pela introdução da modelagem de processos no desenvolvimento de software. Ressalta melhorias obtidas em qualidade, coordenação, controle de escopo e, principalmente, sobre redução de custos e retorno de investimentos.

2 - Frases / pensamentos / aspectos importantes:
2.1 - Objetivo:
Ressaltar trechos mais importantes do texto,que devem ser ressaltados.
2.2 – Frases e pensamentos destacados:
✓ Para fazer com que gerentes voltem sua atenção a processos, fale sobre ROI;
✓ Algumas pessoas da comunidade de desenvolvimento de software pensam que processo é uma palavra de quatro letras gerada pela comunidade de desenvolvimento de software. Confundem processo com a palavra de quatro letras“shit” (provavelmente);✓ Felizmente, ao se dar atenção a processos fornece-se uma alternativa a este cenário ruim.
3 - Observações pessoais:
3.1 - Objetivo:
Observações do leitor sobre o texto.
3.2 – Observações produzidas:
Faz-se necessário introduzir algumas definições a fim de compreender melhor o artigo. São as definições de software, processo e sucesso no gerenciamento de um projeto dedesenvolvimento de software.
a) Software (1):
• São programas de computadores, em suas diversas formas, e a documentação associada;
• Programa é um conjunto de soluções algorítmicas, codificadas numa linguagem de programação, executando em uma máquina real;
• Software é um produto conceitual e lógico. Possui quatro características: invisibilidade (é invisível e invisualizável),complexidade (software é mais complexo do que qualquer outro produto construído por seres humanos), mutabilidade (sempre existe pressão para se fazer mudanças em um software) e conformidade (o software deve ser desenvolvido conforme o ambiente. Não é o ambiente que deve se adaptar ao software. Se o software está conforme quanto aos requisitos (ambiente) todo o suporte operacional deve se adaptarao software). Existe sempre uma pressão forte para diminuir o tempo de entrega;
• Os custos de software dominam os custos do restante do sistema (no caso de computadores pessoais, é a maior parte). Os maiores custos de desenvolvimento são o de pessoal – capital intelectual;
• Sommerville (2) afirma que engenheiros de software devem adotar uma abordagem sistemática e organizadapara o seu trabalho e usar técnicas e ferramentas apropriadas, de acordo com o problema a ser resolvido, e com as restrições impostas e recursos disponíveis;
• Leite (1) cita alguns mitos criados em relação ao software. São eles:
✓ O estabelecimento de objetivos gerais é suficiente para se começar a escrever programas;
✓ Dê a uma pessoa técnica (provavelmente umengenheiro) um bom livro de programação e você terá um bom programador;
✓ Mudanças de software podem ser feitas facilmente porque ele é “flexível”;
✓ Até que o programa esteja “rodando” não é possível verificarmos a sua qualidade;
✓ Uma vez que o programa esteja escrito e rodando, o trabalho está todo feito;
✓ Um projeto de desenvolvimento de software ébem sucedido se conseguirmos um programa funcionando corretamente.
b) Processo:
• Segundo Kruchten (3), um processo descreve quem está fazendo o quê, como e quando;
• Segundo Leite (1), processo de software é um conjunto de atividades realizadas por pessoas cujo objetivo é o desenvolvimento ou evolução de software e sua documentação. Um modelo de processo de software é um...
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