The coca-cola company

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Gurupi
2012







































SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO...........................................................................................03


2 REESTRUTURAÇÃO CAPITALISTA E CRISE DOS ESTADOSNACIONAIS....................................................................................................04


3 AÇÕES EMPREGADAS NA NOSSA REGIÃO PARA A PROMOÇÃO DO DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO LOCAL...........................................................................................................05


4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ENVOLVIDO NO DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO LOCAL E/OUREGIONAL.......................................................05


5 SEGUE AGORA OPINIÕES DIVERGENTES ENTRE A PROFESSORA CLAUDETE DE CASTRO SILVA VITTE E OUTROS AUTORES
MENCIONADOS POR ELA ..........................................................................06


6 CONCLUSÃO...............................................................................................07


1- INTRODUÇÃOArranjos produtivos são aglomerações de empresas localizadas em um
mesmo território, que apresentam especialização produtiva e mantêm algum vínculo
de articulação, interação, cooperação e aprendizagem entre si e com outros atores
locais, tais como associações empresariais, instituições de crédito, ensino e
pesquisa (SEBRAE,2012).
Um Arranjo Produtivo Local (APL) é caracterizado pela existênciada
aglomeração de um número significativo de empresas que atuam em torno de uma
atividade produtiva principal, considerando-se a dinâmica do território em que essas
empresas estão inseridas, tendo em vista o número de postos de trabalho,
faturamento, mercado, potencial de crescimento, diversificação, entre outros
aspectos.
O SEBRAE, em parceria com o Banco da Amazônia e Governo do Estadodo Tocantins, através da Secretaria da Agricultura, Pecuária e Abastecimento, vem
atuando no desenvolvimento da ovinocaprinocultura na Região Sul do Estado do
Tocantins, com foco no APL que é composto pelos municípios de Gurupi, Alvorada,
Araguaçu, Cariri do Tocantins, Dueré, Figueirópolis, Sandolândia, Sucupira, Jaú do
Tocantins e Talismã.
O critério de escolha da região Sul paraimplantação da APL foi em
função da presença dos maiores rebanhos de ovinos do Estado localizarem-se nesta
região, além da mobilização dos sindicatos rurais, empreendedores locais em
processo de implantação de frigorífico e curtume, localização estratégica para
escoamento da produção para a região Centro-Oeste e Sudeste do Brasil.
novas aquisições. As empresas promoveram uma redução do tempo da vidaútil dos produtos e investiram na qualidade e diversificação da produção.





2-Reestruturação capitalista e crise dos Estados nacionais.




2.1 Políticas brasileiras para o desenvolvimento local.


São diversas as experiências de desenvolvimento local, em um ambiente de experimentalismo difuso, sem grandes conexões entre si. Práticas variadas com a implementação de diversaspolíticas como as de economia solidária, dos arranjos produtivos locais, dos sistemas locais de inovação, do desenvolvimento local integrado e sustentável, entre outras. Assim, fica sujeito a ser analisado como uma nova política social ou como um novo paradigma econômico.








3- Ações empregadas na nossa região para a promoção do desenvolvimento econômico local.


Gurupi/TO já temdiversas empresas, como Faculdade Unirg, frigoríficos, ferrovia norte sul e quer alargar a base de sustentação econômica da região através da implantação de indústrias de couro e calçada, para alavancar a economia da região.
A nova ferrovia irá interligar a Ferrovia Norte-Sul, através do entroncamento ferroviário em Figueirópolis e do pátio multimodal que está sendo construído em Gurupi/TO, com...
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