TGA ETAPA 1

FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL DE CAMPINAS
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA
ATPS ETAP 1
TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

CAMPINAS
2014

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS:
TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

Trabalho apresentado à Faculdade Anhanguera Educacional,
Como exigência parcial da disciplina Empreendedorismo.
Curso de Administração. Tendo como orientador o
Professor César.

CAMPINAS
2014
Partindo de uma analise baseada nos conceitos teóricos de Taylor e Fayol nos dias atuais, chegamos as seguintes conclusões sobre a situação da JC Confecções. Está clara a falta de organização e planejamento na organização. Para iniciar o processo de reestruturação da JC confecções devemos implementar um dos primeiros conceitos de Taylor que é a divisão de trabalho, desde o setor de produção até a gerencia, ou seja, cada colaborador terá seu cargo e posto fixo de trabalho, mas antes de determinar onde e como cada colaborador vai desempenhar sua função, será feita uma analise de aptidão e depois desse etapa cada colaborador será encaminhado a sua tarefa que melhor desempenhar processo denominado por Taylor de seleção e recrutamento. Após essa etapa de divisão de tarefas, passamos a um segundo passo que é treinamento especifico para cada setor, onde os colaboradores passarão a entender como funciona cada sistema de produção, e para os gestores treinamento sobre planejamento e recursos humanos, para melhor administrar os recursos da entidade. Depois de alocado cada colaborador em sua devida função e com treinamento especifico, cada um terá a capacidade de operar seu respectivo setor da melhor forma, e assim começar a solucionar as reclamações de clientes quanto à qualidade e atendimento, sendo esses uns dos inúmeros problemas da empresa, com a adoção da padronização na linha de produção tende a diminuir as reclamações sobre a qualidade dos produtos oferecidos aos clientes, pois serão produzidos por um especialista no setor,