TGA Aula 05 Abordagem NeoCl Ssica

Teoria Geral da Administração
Profa. Germana Rolim

Abordagem Neoclássica

Agenda
•Abordagem Neoclássica o Teoria Neoclássica e seus Princípios o Organização e Centralização o Definindo o papel do administrador o Administração por Objetivos o Exercício 04 (31 de março) o Exercício 05 (07 de abril)

Contexto
No início da década de 1950, a teoria administrativa passou por um período de intensa remodelação. A
Segunda Guerra Mundial já havia acabado e o mundo passou a experimentar um notável surto de desenvolvimento industrial e econômico sem precedentes.
Consequência: Profissionalização

Fundamentos

Abordagem Neoclássica
A Abordagem Neoclássica trabalha com os princípios da
Teoria Clássica, atualizando-os para as organizações atuais.
Suas principais características são:
• Ênfase na prática da administração
• Reafirmação dos princípios da Teoria Clássica
• Ênfase nos princípios gerais da administração
• Ênfase nos objetivos e resultados organizacionais
• Ecletismo nos conceitos

Aspectos Comuns
Para os Neoclássicos, as organizações possuem alguns aspectos comuns
1. Objetivo:
• Razão de ser da empresa
2. Administração:
• Eficiência: meio, fazer corretamente
• Eficácia: resultado, fazer as coisas certas
3. Desempenho individual:
• Capacitação

Eficiência x Eficácia

Princípios básicos da organização
Divisão do trabalho
• Decomposição de um trabalho em atividades menores
• Surgem os níveis hierárquicos:
a) institucional,
b) funcional e
c) operacional.

Princípios básicos da organização

Princípios básicos da organização
Especialização
• Consequência da divisão do trabalho
• Cada nível ou departamento possui funções específicas

Princípios básicos da organização
Hierarquia
• Consequência da divisão do trabalho e da especialização • A existência de diversas tarefas exige a diferenciação de poder
• Quanto maior a organização, normalmente maior é o nível hierárquico
• Aplicação dos conceitos de autoridade, responsabilidade e delegação

Princípios básicos da