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RELATÓRIO FINAL – PROBLEMA nº 3 Data: 10 / 10 / 2011

1. Problema, Questões e Estratégias de Pesquisa:

O Problema definido pela equipe foi “Ausência de organização e departamentalização da empresa”. As questões de pesquisa que a equipe definiu para trabalhar as hipóteses dizem respeito da organização da empresa e seus departamentos. Como estratégia de pesquisa o grupo deliberou que nesta quarta-feira a Vinicius e Henrique devem buscar em livros didáticos existentes na biblioteca da PUC-Campinas, definição de Processos de organização. O Wagner, Bruna e Carolina devem pesquisar em livros também existentes na biblioteca da PUC-Campinas os tipos de Divisões de trabalho. E coube ao grupo todo pesquisar em revistas científicas sobre modelos de organização.

2. Conceitos Relevantes:

Para a questão abordada em sala de aula referente ao problema enfrentado pela empresa, definiu- se importante o estudo de processos organização, levando em consideração sua definição, tipo e modelos. Organizar é o processo de dispor qualquer coleção de recursos em uma estrutura que facilite a realização de objetivos. O processo de organizar tem como resultado a divisão de um todo em partes, segundo algum critério ou principio de classificação. Um conjunto organizado segundo algum tipo de critério tem uma estrutura. Organização é um atributo de qualquer conjunto estruturado ou ordenado segundo algum critério (MAXIMIANO, 2000).

Para entender o processo de organização é de extrema importância entender o significado de divisão de trabalho, responsabilidade e autoridade e hierarquia. A divisão de trabalho é o processo pelo qual uma tarefa é dividida em partes, cada uma das quais é atribuída a uma pessoa ou grupo de pessoas. A divisão de trabalho permite que as organizações realizem objetivos complexos.

Uma vez que se tenha dividido os cargos por divisão de trabalho, é preciso agrupá-los de uma forma que as tarefas comuns possam ser coordenadas. A