Textos sem sentido

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PASSO 1

Comportamento Organizacional



1.Importância das organizações no mundo moderno.As organizações exercem uma função

considerável na vida do ser humano por que modelam o comportamento dos respectivos membros, pois

podem influenciar as necessidades e motivos dos indivíduos em diferentes organizações, ou em grupos

na mesma organização, incentivarem a produtividade, bem comorespostas rápidas as estratégias

administrativas variadas. Caracterizam-se pela sua complexidade e o seu empenho em superar as

pressões sociais, econômicas , culturais,tecnológicas e políticas.



2.Conceito de CO. Comportamento Organizacional consiste no estudo sistemático do comportamento

humano focando ações e atitudes dos indivíduos, grupos no ambiente das organizações. No intuitode

alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional.



3.Propósitos As finalidades do comportamento organizacional correspondem a explicação, previsão e

controle do comportamento humano. A explicação refere-se a identificação das causas ou razões que

impulsionaram determinados fatos/acontecimentos/fenômenos. Aprevisão estádirecionada para eventos

futuros estabelecendo os resultados alcançados através de uma ação específica. O controle apresenta-

se como um objetivo controverso, pois há em si uma dificuldade em monitorar o comportamento do ser

humano, o qual é integrante fundamental nas organizações. O controle implica na contribuição mais

valiosa que o comportamento organizacional acarreta para o trabalho gerandoeficácia.



4.Características Identificadas



*Elemento de importância crescente na formação do administrador (Visão da administração como

processo: Estudo de pessoas, grupos e interações nas estruturas organizacionais e interorganizacionais).

*Uma ciência aplicada.

*Engloba conceitos de psicologia, sociologia e administração entre outras disciplinas. *Representa aconvergência gradual das diversas escolas de pensamento.

*Abordagem integrativa: Combinar o desenvolvimento técnico/conceitual (cognitivo) com um aprendizado

natural (habilidades interpessoais).

*Voltada para quatro tipos de comportamento:Produtividade,absenteísmo,rotatividade e cidadania

organizacional.

*Preocupada com a satisfação no trabalho atrelada a eficiência e a eficácia.5.Variáveis As principais variáveis são: Estrutura, clima e cultura organizacional, ambiente de trabalho,

planejamento, habilidades interpessoais.



6.Principais oportunidades e desafios no uso dos conceitos.



*Aumentar a produtividade e a qualidades dos produtos de uma empresa(GESTÃO DA

QUALIDADE:Satisfação constate do cliente mediante o aprimoramento contínuo de todos os processosorganizacionais).

*Melhoria das habilidades humanas:Motivação,liderança, treinamento, satisfação com trabalho, avaliação

de desempenho,comunicação eficiente,etc.

*Administrando a diversidade da força de trabalho: Um dos desafios mais importantes e abrangentes . Diz

respeito à raça,etnia , sexo dos participantes, mulheres, negros,deficientes físicos,idosos, e

homossexuais.*Respondendo à globalização: Aprender a trabalhar com pessoas em diferentes culturas(Qualificação,

compreensão cultura e adaptar o estilo de gerenciamento a sua cultura).

*Fortalecendo as pessoas: Emporwement - Fortalecimento dos funcionários, equipes autogerenciadas .

*Estimulando a inovação e a mudança: Organizações Bem sucedidas precisam encorajar a inovação e

dominar a arte da mudançapara expressar sua competitividade , ou estarão fadadas à morte. Os

funcionários de uma empresa podem ser a mola propulsora da inovação e da mudança ou podem ser

uma barreira poderosa contra elas. O desafio enfrentado pelos executivos é estimular a criatividade e a

tolerância à mudança. O estudo do comportamento organizacional oferece muitas idéias e técnicas para

ajudar na realização...
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