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Tema 1
Princípios: contribuição aos objetivos que visa os objetivos da empresa, precedência, o qual corresponde a função Administrativa que vem antes das outras funçõesadministrativas de organização, direção e controle.
Maior abrangência, que pode provocar modificações nas características e atividades da empresa, nas pessoas e na tecnologia ou nossistemas, maior eficiência, eficácia e efetividade, orientando a maximização dos resultados e a diminuição das deficiências.
Fundamentos: Processo dinâmico que visam estabelecer açõesestruturados com prazos e custos adequados, alcançar objetivos e metas previamente estabelecidos.

Tema 2
Parte da média administração e aplica-se a seus departamentos específicos.É desenvolvido a níveis organizacionais inferiores tendo como finalidade a utilização eficiente para a execução dos objetivos previamente fixados de uma estratégia pré-deteminadapelo planejamento estratégico.(alta gerencia/direção)

Tema 3

Formalização dos objetivos e procedimentos a seguir através de documentos escritos das metodologias dedesenvolvimento e implantações estabelecidas pelos baixos níveis de gerencia.
Tem como finalidade o alcance dos objetivos pré-determinado.

Tema 4
Pensar no problema do cliente e comoresolver com facilidade e rapidez, sem burocracia fazendo de tudo que esta ao alcance da empresa.
Tema 6
Não há possibilidades de uma mesma pessoa exercer as duas funções, pois em nívelde gerencia trabalha com planejamento, organização, direção e controle. Já o supervisor representa a função de direção exercida no nível operacional da empresa, tomar conta daspessoas que fazem parte do nível operacional, representa a direção da empresa diante dos executores, alcançar eficiência com ajuda de sua equipe para melhorar a produtividade da base.
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