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  • Publicado : 26 de março de 2013
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E TAPA 4
 
PASSO 1
 
Definição de Percepção e comunicação e os conceitos à arte de administrar.
Capacidade de assimilar através dos sentidos ou da inteligência: percepção do sofrimento;percepção do clima, capacidade para discernir; juízo consciencioso acerca de algo ou alguém, e a percepção do certo e do errado.
A comunicação com alguém, aviso, mensagem, informação: comunicação de umanotícia. É a transmissão da informação no interior de um grupo, considerada em suas conexões com a estrutura desse grupo. Freqüentes mudanças dentro de uma organização são indispensáveis à percepçãoestrutural nesse ambiente, bem como a comunicação, visando à troca de informação no grupo é o grande diferencial para uma mudança na organização. Essa mudança pode se iniciar com a implantação  de estratégiasprojetos ou um programa de mudanças. Isso ocorre através da percepção organizacional.
Portanto no trabalho a argumentação de peça fundamental no processo de comunicação.
A informação e os processosde comunicação sempre estiveram presentes na evolução das estratégias empresariais e na própria evolução das organizações. Por isso, hoje, muito mais do que em épocas passadas, torna-se necessárioentender a complexidade que envolve a informação e os processos comunicacionais. Vivemos numa era de ritmo acelerado de transformações e contextos cada vez mais as organizações precisam buscar novaslógicas de gestão para enfrentar a competitividade.
A  importância da informação e comunicação como instrumentos e processos poderosos para potencializar as estratégicas e para a ampliação e integraçãodas estruturas organizacionais. As organizações por sua vez desenvolvem funções, tomam decisões e estabelecem contatos com clientes, fornecedores e parceiros. Isso significa que as organizaçõesprecisam aprimorar seus referenciais, de forma que haja uma reformulação no seus planos de trabalho. Novas estratégias que levem os processos comunicacionais como suportes eficazes e competentes para o...
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