Tese mourinho

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UNIVERSIDADE CATÓLICA PORTUGUESA

O CASE STUDY JOSÉ MOURINHO
UMA INVESTIGAÇÃO SOBRE O FENÓMENO DA LIDERANÇA E A OPERACIONALIZAÇÃO DA PERSPECTIVA PARADIGMÁTICA DA COMPLEXIDADE

Luís Manuel Guerreiro Dias Alves Lourenço

Faculdade de Ciências Humanas

Dezembro 2006

UNIVERSIDADE CATÓLICA PORTUGUESA

O CASE STUDY JOSÉ MOURINHO: UMA INVESTIGAÇÃO SOBRE O FENÓMENO DA LIDERANÇA E AOPERACIONALIZAÇÃO DA PERSPECTIVA PARADIGMÁTICA DA COMPLEXIDADE

Dissertação Apresentada para Obtenção do Grau de Mestre em Ciências da Comunicação, Organização e Novas Tecnologias

Por Luís Manuel Guerreiro Dias Alves Lourenço

Sob orientação do Prof. Doutor Fernando Ilharco

Faculdade de Ciências Humanas

Dezembro 2006

II

Dedico esta dissertação À Cláudia, que sempre esteve ao meu ladoe sempre me apoiou. Pela estabilidade que o seu amor trouxe à minha vida. E pelos fins-de-semana e férias que quase nunca teve. Aos meus pais, sempre incondicionalmente comigo. Nunca lhes conseguirei agradecer tudo o que têm feito por mim. A minha gratidão e o meu amor serão eternos. À Jójó, que tanto me tem dado e nada tem pedido. Aos meus irmãos, cunhadas e sobrinhos, pela sua imensa compreensãoe paciência. Todos eles são também um pilar fundamental da minha vida. Finalmente, Ao meu padrinho, António José de Oliveira Aníbal, o melhor médico do mundo. Não esquecerei nunca que sem a sua amizade e competência alguns de nós já cá não estariam. E, Ao meu avô que já cá não está e que tanto amei.

III

AGRADECIMENTOS

Ao Professor Doutor Fernando Ilharco. Esta dissertação a ele lha devopela competência, pelos conhecimentos, pela amizade, pela paciência, pela força, pelo equilíbrio e pelo apoio que sempre me transmitiu ao longo deste ano. Sem ele nada disto seria possível e tudo isto seria muito diferente. Sem ele eu não era muito do que sou hoje. Ao Professor Doutor Manuel Sérgio. Sempre amigo, sempre conselheiro e sempre ao meu lado com vibrante e incansável apoio. De tudo oque me ensinou retenho a humildade como a mais importante e profunda noção que nos deve guiar na vida. Humilde pensei pensando e fiz fazendo, a única forma de fazer e ser aquilo que sou e que vou sendo. Obrigado Professor. Ao Zé Lameira, ao Gregório Godinho, ao Carlos Seca, ao António Félix, ao Nuno Calapez, ao Paulo Sérgio e ao Mariano Gonçalves, amigos de longa data. Todos eles, de uma forma oude outra, me ajudaram nesta caminhada. Todos eles, de uma forma ou de outra, me ensinaram que a vida se faz de diversas formas e por diferentes caminhos. Todos eles me ensinaram o significado da palavra paciência. Finalmente Ao José Mourinho, companheiro de uma vida, amigo e irmão.

IV

RESUMO A investigação que se apresenta tem como objecto o case study José Mourinho, especificamente na suadimensão de liderança. Trata-se de uma abordagem interpretivista que analisa o trabalho e a liderança de José Mourinho à luz de desenvolvimentos teóricos vários, tendo como primeiro fundamento a perspectiva paradigmática da complexidade, essencialmente tal como ela é entendida na obra de Edgar Morin. Apresentamos José Mourinho enquanto líder e treinador de futebol, dando a conhecer a suatrajectória profissional desde o anonimato até ao estrelato onde actualmente se move. Esta investigação apela a um corpus teórico diversificado e relevante para a compreensão do fenómeno da liderança, especificamente da eficácia da liderança de José Mourinho. Assim, sob a perspectiva paradigmática da complexidade, moldando o progresso da investigação e estabelecendo as relações entre os diversos blocosteóricos, utilizamos para a análise do nosso objecto de estudo a teoria da inteligência emocional, um conjunto importante de investigações sobre a constituição e dinâmicas de grupo, bem como um leque importante de teorias consagradas sobre o fenómeno da liderança – desde a teoria do grande homem às teorias neo-carismáticas, passando pelas análises comportamentais e contingenciais, entre outras....
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