Terias admiiniistrativas

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Teorias da Administração

Cronologia das teorias da administração
* 1903 Administração Científica
* 1903 Teoria Geral da Administração
* 1909 Teoria da Burocracia
* 1916 Teoria Clássica da Administração
* 1932 Teoria das Relações Humanas
* 1947 Teoria Estruturalista
* 1951 Teoria dos Sistemas
* 1953 Abordagem Socio-técnica-estruturada
* 1954 TeoriaNeoclássica da Administração
* 1957 Teoria Comportamental
* 1962 Desenvolvimento Organizacional
* 1972 Teoria da Contingência

Ênfase das Teorias
* Cinco variáveis:
* Tarefas
* Estrutura
* Pessoas
* Ambiente
* Tecnologia

* Cada uma provocou a seu tempo uma diferente Teoria Administrativa, marcando um gradativopasso no desenvolvimento da administração.
* Cada Teoria Administrativa procurou privilegiar ou enfatizar uma das cinco variáveis, omitindo ou relegando a um plano secundário todas as demais.
* Começou com a ênfase nas TAREFAS, com a Administração Científica de Taylor.
* A seguir, a preocupação básica passou para a ênfase na ESTRUTURA com a Teoria Clássica de Fayol e com a TeoriaBurocrática de Max Weber, seguindo-se mais tarde a Teoria Estruturalista.
* A reação humanística surgiu com a ênfase nas PESSOAS, por meio da Teoria Comportamental e pela Teoria do Desenvolvimento Organizacional.
* A ênfase no AMBIENTE surgiu com a Teoria dos Sistemas, sendo completada pela Teoria da Contingência.
* A Teoria dos Sistemas, posteriormente, desenvolveu a ênfase naTECNOLOGIA.

Administração Científica ou Taylorismo

Administração Científica
* É o modelo de administração desenvolvido pelo engenheiro Frederick Winslow Taylor (1856-1915), que é considerado o pai da Administração Científica. Também chamada de Taylorismo.

Taylorismo
* Princípios da Administração Científica
* Taylor pretendia definir princípios científicos para a administraçãodas empresas.
* Tinha por objetivo resolver os problemas que resultam das relações entre os operários, como consequência modificam-se as relações humanas dentro da empresa.
* O bom operário não discute as ordens, nem as instruções, faz o que lhe mandam fazer.

Os quatro princípios fundamentais da administração Científica são:
* Princípio do planejamento - Consiste em substituiro critério individual do operário, a improvisação e o empirismo por métodos planejados e testados.
* Princípio da preparação dos trabalhadores - Consiste em selecionar os trabalhadores de acordo com suas aptidões, prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado, e em preparar máquinas e equipamentos em um arranjo físico e disposição racional.
*Princípio do controle - Consiste em controlar o trabalho para se certificar de que o mesmo está sendo executado de acordo com o método estabelecido e segundo o plano de produção.
* Princípio da execução - Consiste em distribuir distintamente as atribuições e as responsabilidades para que a execução do trabalho seja o mais disciplinado possível.

* Metodologia do estudo
Taylor iniciou oseu estudo observando o trabalho dos operários.
* Sua teoria seguiu um caminho de baixo para cima, e das partes para o todo; dando ênfase na tarefa.
* Para ele a administração tinha que ser tratada como ciência. Desta forma ele buscava ter um maior rendimento do serviço do operariado da época, o qual era desqualificado e tratado com desleixo pelas empresas, visto que elas nãobuscavam qualificar os mesmos, já que, segundo Taylor elas ainda não tinham percebido a importância disto.
* Desta forma Taylor criou a sua metodologia de pesquisa e de trabalho para aprimorar seus operários. Esta nova metodologia ficou conhecida como estudo de "tempos e movimentos".

* Primeiros estudos essenciais desenvolvidos por Taylor
* Em relação ao desenvolvimento de pessoal...
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