terceiro setor

O papel do gestor no terceiro setor A sociedade é dividida em três setores. O primeiro setor é formado pelo Governo, o segundo pelas empresas privadas, e o terceiro são as associações sem fins lucrativos, que possuem um papel fundamental na sociedade. Essas organizações tem em sua maioria, uma mão de obra voluntária, pessoas que trabalham e não são remuneradas. São mantidos pela iniciativa privada e por repasse de verbas públicas. As entidades que compõe o setor tem grande responsabilidade e tem por fim melhorar a qualidade de vida dos mais necessitados. Um dos grandes desafios do terceiro setor consiste em elevar a procura pelos seus serviços, criar meios para diminuição de custos e aumentar a captação de recursos. Os gestores têm como papel estabelecer critérios sobre como devem gerir os colaboradores e voluntários, envolvendo estratégias de atração, retenção e desenvolvimento de pessoas conciliando os interesses individuais e organizacionais. O setor terciário em seu principio se preocupava em empregar mão de obra barata o que dificultava a função do gestor em estabelecer padrões elevados. A tarefa dos gestores dessas organizações é mais difícil do que nas entidades privadas, pois além da necessidade da eficácia, ao mesmo eles devem lutar pelos ideais e valores da instituição. O uso da criatividade e o estabelecimento de programas e ações para a retenção de talentos devem ser uma preocupação do gestor. Os trabalhadores dessas organizações são pessoas que aderem à causa e viabilizam a missão.

Competências do gestor no terceiro setor
- Compromisso com o processo de melhoria da vida comunitária;
- Adoção de posturas simples de gestão, compatíveis com o nível cultural da comunidade;
- Condução de iniciativas e ações sob a prática da gestão participativa;
- Capacidade de mobilizar e engajar a mão-de-obra voluntária;
- Possuir credibilidade a partir de sua atuação e liderança.
- Capacidade de organizar e integrar a organização que dirige.