Teorias x e y de mcgregor

Teorias X e Y de McGregor

Douglas McGregor, um professor americano, ensinava administração na Massachussets Institute of technology em Cambridge, em 1960, em seu livro The Human Side of Enterprise, ele introduziu os seus conceitos do comportamento humano no trabalho, as teorias X e Y.

TEORIA X:

Nesta teoria, os funcionarios são considerados avessos ao trabalho. Eles são considerados pessoas preguiçosas, que não gostam de trabalhar e tentam ao maximo evitá-lo. Essas são as caracteristicas que os descrevem: * Individuos que não gostam e evitam o trabalho * Individuos que nao tem ambição, desgostam de responsabilidades e preferem seguir a serem seguidos * Individuos que querem segurança
As implicaçoes dos funcionarios da teoria X na administração são que, para alcançar os objetivos da organização, o negocio necessitaria de melhorar o gerenciamento do sistema de coersao dos funcionarios, controle e punição.

TEORIA Y:

Nesta teoria, os funcionarios são considerados ambiciosos, motivados e controlados. Eles apreciam o trabalho, mental e fisico. Eles tem capacidade e creatividade para resolver problemas e se aplicam ao máximo na tarefa a qual lhe foi designada. Essas são as caracteristicas que os descrevem: * Consideram o seu esforço no trabalho como se fosse um descanço ou um jogo. É prazeroso. * Individuos que buscam ser responsaveis, quando motivados. * Pessoas comuns que não tem um desgosto pelo trabalho e o esforço. Dependendo das suas condiçoes de trabalho, as suas tarefas podem ser consideradas uma fonte de stisfação ou punição.
As implicaçoes dos funcionarios da teoria Y na administração são que, para atingir os objetivos da organização, premios de qualquer tipo seram mais provavelmente o sistema de motivação mais popular. O desafio de administrar os funcionarios da teoria Y é de criar um ambiente de trabalho onde os trabalhadores possam mostrar e desenvolver a sua criatividade.

Segundo McGregor, as teorias X e Y são