Teorias TGA

Douglas McGregor com a Teoria Y:

As pessoas não são por natureza passivas ou resistentes às necessidades da organização. Tornaram-se assim como resultado da experiência na organização;A motivação, o potencial para o desenvolvimento, a capacidade de assumir responsabilidade, a prontidão para dirigir o comportamento para os objetivos da organização estão presentes nas pessoas; e A tarefa essencial da administração é harmonizar condições de maneira que as pessoas possam melhor alcançar seus próprios objetivos, dirigindo seus esforços para os objetivos da organização.

No entanto, o movimento de relações humanas recebeu críticas severas de estudiosos vinculados a outra corrente filosófica. A maior crítica explora, justamente, a posição deveras favorável sobre a análise do comportamento das pessoas nas organizações industriais. Surgindo assim outra abordagem de administração
Teoria Comtalpportamen
Teoria comportamental administrativa: instrumento de motivação pessoal e crescimento das organizações
Victor André Oliveira Malta
Resumo
O presente estudo apresenta a teoria comportamental da administração partindo dos principais conceitos que determinam os estudos comportamentais dentro das organizações, com o propósito de problematizar em que medida o modo pelo qual as necessidades das pessoas são tratadas influencia diretamente na motivação pessoal e consequentemente numa melhor qualidade de vida dentro das empresas.
Tem como público alvo os administradores que buscam uma estratégia empreendedora que valoriza o ser humano e suas necessidades e vêm isso como uma relação recíproca vantajosa. Essa discussão se acha necessária devido à necessidade de se rever o modo que se enxerga as pessoas apenas como máquinas de produção dentro da organização. Conclui que a consideração dos aspectos comportamentais maximiza o bem estar dos funcionários e dão aos líderes melhores decisões.
PALAVRAS-CHAVE: Teoria do comportamento, Behaviorismo, administração.

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