Teorias organizacionais

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JEFFERSON DE OLIVEIRA MARCHEZAN – 1066143

LIDERANÇA ORGANIZACIONAL ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL NOVOS PARADIGMAS E TENDÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO

Centro Universitário Claretiano Tecnologia em Gestão da TI Teorias Organizacionais Ana Claudia Nery Salomão

CURITIBA – PR 2011
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INDICE

Introdução ..................................................................................Liderança Organizacional ......................................................... Ética e Responsabilidade Social .............................................. Novos Paradigmas e Tendências da Administração ............. Conclusão ..................................................................................

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INTRODUÇÃO No mundo que vivemos hoje, globalizado, político énatural que as empresas busquem cada vez mais líderes capacitados e preparados para os novos desafios da administração para esse próximo milênio. Ao falarmos de líderes nas empresas, não podemos deixar de falar sobre ética e responsabilidades que naturalmente vem atribuídas as novas lideranças. Em um mundo que gira em torno do capital, a preocupação com éticas e valores é fator predominante naescolha de bons líderes. O tema liderança organizacional tem merecido atenção de muitos profissionais em virtude da necessidade de se aplicar este aprendizado junto às práticas do cotidiano empresarial. Já foi percebida pelos gestores a real importância de se formar líderes em suas empresas e dessa maneira facilitar o alcance do sucesso nos negócios. Analisar as novas tendências e paradigmas daAdministração é tarefa para os novos administradores, gestores e futuros líderes que pretendem “fazer o que é certo”, pretendem estarem antenados com as novidades em cursos, em direcionamentos e posições gestores nas novas atividades crescentes na Administração. Assim, para fazer em face de demandas cada vez mais diferenciadas, as empresas têm procurado dar respostas não apenas aos seus proprietários eclientes, mas também a outros públicos importantes: empregados, concorrentes, fornecedores, meio-ambiente, minorias marginalizadas, em relação a sociedade como um todo. As organizações vêm se conscientizando de que suas atividades produtivas sofrem e geram impactos variados, sendo necessário, portanto, rever relações com os diversos atos sociais.

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LIDERANÇA ORGANIZACIONAL O tema liderançaorganizacional tem merecido atenção de muitos profissionais em virtude da necessidade de se aplicar este aprendizado junto às práticas do cotidiano empresarial. Já foi percebida pelos gestores a real importância de se formar líderes em suas empresas e dessa maneira facilitar o alcance do sucesso nos negócios. Para melhor compreensão dessa temática pode-se pensar sobre o papel do líder dentro daorganização, verificando algumas formas de atuação para assim obter os frutos advindos do uso da liderança. A razão de ser desta discussão se deve ao fato de que os colaboradores demonstram níveis mais elevados de comprometimento ao concordar com as idéias apresentadas pelo líder. Mas qual é a definição de líder? Qual é o seu papel? De que forma ele pode exercer a liderança? Estas são algumas dasquestões que o artigo apresenta para reflexão, além de trazer elementos que proporcionem aos gestores fazer questionamentos na busca de novas formas de abordagem da liderança dentro das organizações. A valorização do líder Em primeiro lugar é importante definir a figura do líder, que pode ser entendida como alguém que possui seguidores. O verdadeiro líder tem a capacidade de criar estratégias, alémde determinar o melhor caminho a trilhar. Ele conta também com acompanhamento de seus colaboradores, os quais concordam com a validade das idéias apresentadas. Líder é, portanto, aquele que antecipa o futuro e é uma pessoa que os outros consideram como principal responsável pela realização dos objetivos do grupo. Tendo em vista a velocidade dos acontecimentos e a complexidade dos fatores...
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