teorias motivacionais organização do trabalho

Teorias Motivacionais (3):
1- Pirâmide das Necessidades (Maslow):
*Motivação através das necessidades , relativo ao que a pessoa ganha e tem.
*Necessidades são complexas.

2- Teoria dos 2 fatores (Hesberg):
*Motivação através da recompensa, reconhecimento.
Fator motivacional: novos desafios, reconhecimento , recompensa.
Fator higiênico: salário, benefícios, chefia , ambiente trabalho, clima. 3- Teoria da Comparação (MCgregor):
*O que motiva é o tipo de liderança.
1- Funcionario preguiçoso, que não gosta de trabalhar , nó cego , vadio tem de ter chefe xerifao, autoritário.
2- Funcionario assume a responsabilidade, gosta de trabalhar, gosta do que faz , trabalha em equipe tem de ter chefe democrático e moderno.

Institucionalização: vestir a camisa da empresa, obedecer as regras , disponibilidade total à empresa. Fatores culturais.

Cultura na Organização: crenças , valores , mitos, normas. (1° cultura do pais que manda, 2° da empresa e 3° da pessoa do trabalhador.

Organizações: Necessidades provocam trabalho coorporativo (organizações) que produzem bens e serviços para satisfação das necessidades.

Desenvolvimento organizacional: esta ligado a mudanças e adaptações , esta ligado a mudança de cultura.

Cultura organizacional: é o conjunto de pressupostos básicos que um grupo inventou , descobriu ou desenvolveu ao aprender como lidar com os problemas de adaptação externa e integração interna e que funcionavam bem o suficiente para serem considerados validos e ensinados a novos membros como a forma correta de perceber , pensar e sentir, em relação a esses problemas (Schein).

SWOT ( ameaças/oportunidades x forças/fraquezas):
Ameaças e oportunidades: ambiente externo , tecnologia, leis , política, social e econômico.
Forças e fraquezas: é possível modificar forma de trabalhar porque depende da empresa , ambiente interno

Valores:base de qualquer cultura ; representa o coração da empresa ; definem o sucesso. São