Teorias da administração

Páginas: 8 (1957 palavras) Publicado: 4 de novembro de 2011
AS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E SUA EVOLUÇÃO.

Adriana dos Santos Alves
Alex Lopes de Azevedo
Fernando Siqueira Ramos
Isabela Rodrigues Setubal
Victor Vinicius Rodrigues Carlos
Luciana Souza Moreira

Resumo

Durante todo o período estudado pudemos aprender varias coisas, faremos agora um breve resumo comentado de todo o conteudo estudado, tanto em sala de aula, como durante asdiscussoes e reuniões em grupo.

Palavras-chave: Teorias, Administração, Evolução.

Introdução

A Administração pode ser conceituada de várias formas. Cada autor a conceitua de uma maneira, ela é o processo de alcançar objetivos pelo trabalho com e por intermedio das pessoas e outros recursos. È o processo de planejar, organizar liderar e controlar o trabalho dos membros da organização e utilizartodos os recursos organizacionais disponíveis para alcançar os objetivos definidos.

É a administração que permitiu o enorme desenvolvimento da humanidade no decorrer do século passado e provocou o espetacular aumento da qualidade de vida das pessoas. (CHIAVENATO, 2010).

Com o desenvolvimento da sociedade surgiu uma necessidade de administralas adequadamente. Foi assim que surgiu aAdministração. A TGA pode ser considerada uma decorrencia da Teoria das Organizações, ou seja, um meio de por em operação conceitos e ideologias a respeito das organizações. A TGA trata do estudo da administração das organizações em geral e das empresas em particular. Essa Teoria é um conjunto de teorias em crescente expansão e gradativamente abrangente. A Administração atravessou várias fases, cada umadas fases realça e enfatiza um aspecto importante da Administração: Enfase nas tarefas; Enfase na estrutura organizacional; Enfase nas pessoas; Enfase na tecnologia; Enfase no ambiente; Enfase nas competências e na competitividade.

1. Teoria Cientifica:

Surgiu com o americano Frederick W. Taylor. Sua preocupação original foi tentar eliminar o fantasma do desperdicio e das perdas sofridaspelas indústrias americanas e elevar os níveis de produtividade por meio da aplicação de tecnicas e métodos da engenharia industrial. Até então a escolha do método de trabalho era confiada ao próprio o perário que se baseava na sua experiencia pessoal anterior para definir como iria realizar suas tarefas. Cada operário tinha um esquema pessoal de trabalho. Foi por isso que surgiu a enfase nastarefas, que é a tecnica para se chegar ao método racional de tempos e movimentos. As atividades mais complexas eram subdivididas em atividades mais simples, as quais eram divididas em movimentos de elementares para facilitar sua racionalização e sua padronização. Ou seja, o funcionário execurava a mesma tarefa durante todo o dia. As tarefas eram simples a fim de buscar a padronização. Henry Fordutilizou dos princípios desta teoria para produzir automóveis e reduzir drasticamente os custos da produção.

As principais caracteristicas da ebfase nas tarefas: Pragmatismo; Organização racional do trabalho; Divisão do trabalho e especialização do funcionário; desenhos de cargos e tarefas; utilização de principios de administração a tarefa das pessoas, como receituário para o administrador;incentivos salariais e premios de produção; padronização; abordagem prescritiva e normativa. A ênfase na estrutura Organizacional é a fase em que o administrador basicamente planeja e organiza a estrutura de orgaos e cargos que compoe a empresa, dirigir e controlar suas atividades (A adequação dos orgãos e cargos para aos fins desejados).

São tres as aborgagens relacionadas com a estruturaorganizacional: Teoria cássica de Fayol; Teoria Burocrática de Weber; Teoria Estruturalista. A Teoria Clássica de Fayol enfatiza a estrutura organizacional e nasceu com Henri Fayol. Para ele toda empresa desempenha 6 funções básicas:

1. Funções Técnicas: Relacionadas com a produção de bens ou serviços da empresa.
2. Funções Comerciais: relacionadas com a compra, a venda e a permutação;
3. Funções...
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