Teorias da administração

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
ADMINISTRAÇÃO

ANA PAULA DE MATOS MOTA
ANGÉLICA BARBOSA DE ALBUQUERQUE
AUREA SIBELE TUROLA LÁZARO
DORALICE DE SOUZA ESCOLA
ROSA LAURA DE PINHO

TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO i
Fundamentos em Administração

Alta Floresta
2011
ANA PAULA DE MATOS MOTA
ANGÉLICA BARBOSA DE ALBUQUERQUE
AUREA SIBELE TUROLA LÁZARO
DORALICE DE SOUZA ESCOLA
ROSALAURA DE PINHO

TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO i
Fundamentos em Administração

Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Teoria da Administração i

Prof. Adriana Rampazo

Alta Floresta
2011
SUMÁRIO

1INTRODUÇÃO........................................................................................................03

2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO........................................................................04
2.1 Características do planejamento estratégico.......................................................04
2.2 Etapas de plano estratégico.................................................................................04
2.3 O que é gestãoestratégica..................................................................................05

3 PORQUE ESCOLHEMOS P PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.........................05
3.1 Plano Estratégico.................................................................................................06
3.2 Projeções para ofuturo........................................................................................06

4 CARACTERÍSTICAS SOCIOECONÔMICAS E CULTURAIS................................07
4.1 História de Brejo da Madre de Deus....................................................................07
4.2 Aspecto Histórico..................................................................................................07
4.3 AspectoFísico......................................................................................................07
4.4 Limite territorial.....................................................................................................08
4.5 Clima - Semi-Arido...............................................................................................08
4.6 Aspectopolítico....................................................................................................08
4.7 Os pontos turísticos de Brejo da Madre de Deus.................................................08

5 PLANO A LONGO PRAZO.....................................................................................09

6 METAS E OBJETIVOS DO PLANO ESTRATÉGICO............................................10

7 OBJETIVO PRINCIPAL EMETODOLOGIA..........................................................10

8 MAPA......................................................................................................................12

9 CONCLUSÃO.........................................................................................................13

10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.....................................................................14

INTRODUÇÃOO objetivo principal deste trabalho é planejar, executar e gerir o desenvolvimento sustentável do Distrito de Fazenda Nova, município do Brejo da Madre de Deus, localizado no estado do Pernambuco, distrito esse que hoje se encontra em pleno declínio social, cultural e econômico, sendo que ele apresenta potencial turístico, mas esta sendo usado da forma errada, o mecanismo de mudança que hojeseria viável à melhoria deste povoado, apresenta-se de forma clara e concisa neste referido trabalho. Um bom planejamento é a forma de se manter os negócios, sejam estes de pequeno, médio ou grande porte, medidas práticas e eficazes definem o caminho a ser seguido, ou seja, aonde esta empresa quer chegar e suas pretensões.

2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

É o planejamento de longo...
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