TEORIAS DA ADM

1.Administração Científica
Como contribuiu? Por quê?
Contriubui muito, por que eu sempre fui à favor da fixação de metas, ela (teoria) te como conceito principal produzir o máximo (bater metas) em menos tempo com menos desgaste, usando as técnicas de produção de fordismo, taylorismo e just in time, onde um operário, durante o período de trabalho (fora o horário de descanso), tem que estar em constante “movimento” ou seja a cada segundo que passa, ele produz cada vez mais. Essa teoria me chamou muito a atenção por que visam,além do lucro, a saúde e o bem estar de seus empregados, isso ficou muito bem claro com o experimento feito por Taylor (Simonds Rolling Machine Company) onde ele pegou um número “x” de mulheres e colocou-as para trabalhar, com um tempo “x” , com o andamento do processo, Taylor deixou as mulheres que mais produziram, reduziu a carga horária e aumentou os salários, com isso a satisfação dos operários aumentou e advinhem A PRODUÇÃO AUMENTOU !!!O desempenho das pessoas é determinado pelo método de trabalho. Como disse no início sou a favor da fixação, pois o operário só é produtivo quando trabalhae/ou quando está satisfeito com seu local de trabalho,uma dessas satisfação tem a ver com a meritocracia que é muito importante para o empregado. Então usando um sistema de trabalho que una produção com satisfação dos empregados, torna mais fácil o sucesso da empresa, por isso esssa teoria me chamou bastante a atenção. 2.Escola de Relações Humanas
Como contribuiu? Por quê?
O conceita dessa teoria é focado na relação entre os operários no trabalho, visando uma relação melhor, um melhor ambiente e consequentemente maior produção. Houve críticas com essa teoria, pois colocam o bem-estar dos empregados na frente da obtenção de lucros, essa crítica chamou a minha atenção, no caso o que aconteceria se o bem-estar dos empregados fosse secundário? Será que teria lucros? Uma empresa obtem lucro quando a relação empregado, chefe e trabalho “andam” juntos em