Teorias Conteporaneas Sobre Motiva O

Teorias contemporâneas sobre motivação
A teoria das necessidades de mcClelland
David Mcclelland e sua equipe apresentaram três motivos principais ou necessidades do trabalho, deu-seo nome então de Teoria das necessidades de McClelland. Necessidade de realização, trata-se da procura à excelência, de lutar pelo sucesso e por determinados padrões. Necessidade de poder, trata-se de fazer as pessoas se portarem de uma uma maneira que não condiz ao seu próprio comportamento. Necessidade de associação, busca por relacionamentos interpessoais próximos e amigáveis.
Teoria da fixação de objetivos
Com uma proposta de que as intenções, mostradas como “metas”, podem ser a principal fonte de motivação no trabalho. Objetivos específicos difíceis produzem melhores resultados, a especificidade por si funciona como estimulo interno. Parece logico aceitar que objetivos mais difíceis se revestem de maior probabilidade de consecução. Porem uma vez que um colaborador se compromete com um objetivo difícil, ele manifestará alto nível de esforços até atingi-lo, perdê-lo, ou abandoná-lo. Segundo o fechamento sobre Teoria da fixação de objetivos aplicam-se àqueles que acolhem as metas designadas e se comprometem com elas, assim os objetivos difíceis só encaminharão ao melhor desempenho se forem assim aceitos.

Teoria do Reforço
Ignorando o interior do individuo, a Teoria do reforço concentra-se apenas no que lhe acontece quando realiza uma ação. Como não leva em consideração aquilo que provoca, não é estritamente falando uma teoria sobre motivação. Porem fornece fortes meios de analise daquilo que controla o comportamento e por essa razão é considerada nas discurssoes concernentes ao tema . O reforço é indubitavelmente uma influência importante no comportamento no trabalho. Contudo, o reforço não é a única explicação para as diferenças na moticação dos funcionários. Em resumo a teoria do é uma abordagem comportamentalista, que tem como argumento o condicionamento do comportamento pelo