Teorias administrativas

A
Teorias da Administrativas
Cada teoria administrativa focaliza com especial atenção alguns aspectos da administração, deixando de lado outros aspectos igualmente importantes, mas que não fazem parte de sua preocupação. O resultado é que enquanto uma teoria enfatiza as tarefas operacionais, outra se preocupa com a arquitetura organizacional, outras se voltam para as pessoas que participam das organizações, outras mostram a importância de tecnologia na vida organizacional e outras se concentram nos impactos do ambiente sobre as organizações.

1903 – Administração Científica (ênfase nas tarefas)
A ênfase nas tarefas representa a preocupação com as operações e tarefas a serem realizadas pelas pessoas que trabalham na organização. Marca a primeira tentativa de desenvolver uma teoria da administração para resolver problemas industriais. Foi iniciada pelo engenheiro Frederick W. Taylor (1856-1915) no início do século XX, ao tentar atacar o desperdício e a improvisação que grassavam nas indústrias americanas. A solução encontrada foi estudar o trabalho de cada operário, analisá-lo, decompô-lo e racionalizá-lo por meio do estudo dos tempos e movimentos a fim de estabelecer um método que constituísse a melhor maneira possível para a sua execução. Taylor desenvolveu um conjunto de princípios aos quais dava o nome de Administração Científica:
A essência da Administração Científica é determinar o método de trabalho, ou seja, a única maneira certa (the Best way) de executar um trabalho para maximizar a eficiência de cada operário. A eficiência é definida como uma relação entre os fatores aplicados e o produto final obtido; a razão entre o esforço e os resultados; entre a despesa e a receita; entre o custo e o benefício usufruído. Com Taylor, a eficiência passa a ser conceituada como a relação entre o desempenho real do operário e o padrão de desempenho estabelecido previamente. Na realidade, os engenheiros que o seguiram na sua metodologia trataram a eficiência como a