Teoria

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  • Publicado : 26 de março de 2013
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1. Fatores ambientais como: fadiga, acidentes de trabalho, turnover, influenciam negativamente a produtividade dos colaboradores, pois uma empresa para ter excelência e resultados precisa ter umambiente organizacional motivador, para que todos se sintam confortáveis ao realizar as suas tarefas e assim ter uma maior produtividade.

2. ? Divisão do trabalho: Cada colaborar deve ter bemesclarecido as funções que tem a desempenhar, afim de evitar os conflitos na realização de tarefas que não são de sua competências.

- Profissionalização dos funcionários: O profissional é incentivado ainvestir em sua área de atuação.

- Completa previsibilidade do funcionamento: Tendo normas e procedimentos a serem seguidos a organização foca em realizar com êxito os seus objetivos.

3. OEstruturalismo é aplicado na maneira como todos os departamentos interagem, pois se um setor falhar todo o processo será influenciado negativamente, porem se todos forem eficientes teremos um resultado final.O clima de motivação também é um dos fatores principais para alcançarmos a excelência.

4 ? Acredito que um bom gestor deve analisar através de feedbacks constantes, se a sua equipe está agindoconforme as normas e procedimentos da organização e sempre ter como o dialogo uma ferramenta extremamente importante, e o colaborador por sua vez deve expor ao seu superior as suas duvidas e se suacolaboração está de acordo com o que a organização espera.

5 ? Dentre os fatores principais da Administração por objetivos a empresa que atuo está sendo aplicada, pois temos a interligação direta devários departamentos, objetivos já definidos. Atuo na área de Departamento Pessoal e temos um alto controle para evitar possíveis falhas e a participação da chefia é constante e eficaz.

6 ? A autorealização profissional e a estabilidade, estão dentre os fatores que mais me motivam a atuar na organização, além do aprendizado constante e diário.

7 ? A teoria da contingencia é um sistema que não...
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