Teoria X e Y

Douglas McGregor
Teoria X e Y - Motivacional
Teoria X: Hipoteseda mediocridade das massas; trabalhadores necessitam sempre de ordens superiores para render alguma coisa no trabalho. McGregor acreditava que as necessidades de ordem inferior na escala de Maslow dominavam as pessoas nessas teoria, conforme a Teoria de dois fatores de Herzberg, as organizações precisavam colocar a enfase de sua gestão de satisfação dos fatores higienicos dos trabalhadores
3 principios basicos da teoria x um individuo comun, em situações comuns, evitara sempre que possivel o trabalho; alguns individuos só trabalham sob forte pressão, eles precisam ser forçados (ameaçados) para que se esforcem em cumprir os objetivos estabelecidos; o ser humano ordinario é preguiçoso e prefere ser dirigido, evita as responsabilidades, tem ambições e, deseja sua propria segurança (individualismo)

Teoria Y

"O trabalho é tão natural como o lazer, se as condições forem favoraveis."

Nessa teoria, os trabalhadores são encarados altamente competentes, responsaveis e creativas, que gostam de trabalhar. É necessário que as empresas proporcionem meio para que estas pessoas possam dar o melhor de si (com mais desafios). McGregor acreditava que as necessidades de ordem suprior na escala de Maslow dominavam as pessoas nessa teoria.

principios basicos da teoria y o esforço fisico e mental dos trabalhadores é tão natural quanto o empregado em momentos de lazer a vontade de atingir os objetivos da organização está vinculado às recompensas decorrentes e não ao controle rigido e as punições o individuo não só aceita a responsabilidades do trabalho, como também as procura os individuos são criativos, buscam sempre soluções para problemas da empresa os trsabalhadores tem a capacidade de se auto-gerirem nas tarefas que visam atingir objetivos pessoais e estrategicos da organização, sem a necessidade de ameaças o trabalhador, normalmente, não faz aquilo que não acredita, exige cada vez mais