Teoria x, teoria y e teoria da hierarquia das necessidades de maslow

Modelo dos Recursos Humanos
Teoria X e Teoria Y

Foi Escrita por Douglas McGregor em 1960 no livro “O Lado Humano das Organizações”.Segundo ele as teorias eram sobre as relações entre as empresas e seus trabalhadores,mostrava como era a influência de uma pessoa para outra no dia a dia de trabalho.

Teoria X – Concepção tradicional de direção e controle:

A teoria X é um estilo rígido de administração,onde as pessoas trabalham somente visando os objetivos da organização.A direção e controle através da autoridade é um princípio fundamental na organização.A administração se responsabiliza por dirigir os esforços das pessoas (modificando seu comportamento) pela persuasão e punições.

Existem pressuposições sobre o comportamento e a natureza humana:

1- Acredita-se que é uma tendência do ser humano ter uma aversão ao trabalho e que o evitará sempre que puder.

2- As pessoas precisam ser controladas, dirigidas e ameaçadas de punição para se esforçarem pelos objetivos da empresa.As recompensas que pudessem ser oferecidas não eram o suficiente para acabar com a aversão ao trabalho.

3- As pessoas preferem ser dirigidas para evitar responsabilidades.Não possuem nenhuma ambição.

Na Teoria Y – A integração entre os objetivos individuais e os organizacionais:

O princípio fundamental é a integração, que cria condições aos trabalhadores a alcançar seus própios objetivos dirigindos seus esforços para o objetivo e sucesso da empresa.A empresa alcança seus objetivos econômicos ajustando as necessidades do seus membros.Ela elimina preconceitos sobre a natureza humana e adota um estilo democrático, onde cria oportunidades e orientações sobre os objetivos tendo como base medidas humanistas.A organização está aberta para ouvir os funcionários, motivando e fazendo com que assumam responsabilidade.

As pressuposições são:

1- O ser humano não detesta o trabalho, inclusive essa pode ser fonte de satisfação ou punição.

2- Punição e ameaça não é mais só o que