Teoria racionalidade limitada

PONTIFICIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS
CURSO: ADMINISTRAÇÃO – 2º PERIODO – NOITE.
DISCIPLINA: TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO I

Resenha: Teoria da Decisão / Racionalidade Limitada

A economia básica baseia-se em uma concepção absoluta de racionalidade no sentido de que pressupõe, por parte do tomador de decisões, um total conhecimento sobre todos os aspectos e opções disponíveis em determinada situação, escolher a “ótima” ou a melhor. Quem toma decisão necessariamente saberá definir e escolher a melhor solução possível, ignorando conflitos e jogos de poder neste processo. Buscam-se razões pelo não atingimento dos resultados desejáveis.
O modelo de racionalidade limitada propõe que um tomador de decisões não pode ter acesso a todas as possibilidades de ação, somente a nível satisfatório que lhes permitam identificar alternativas, dado a impossibilidade física de se ter acesso a estas, processando-as cognitivamente e com suas limitações subjetivas, além possuir um alto custo. O Ser humano aqui, aceita soluções satisfatórias e razoáveis que podem corresponder a critérios mínimos, para tomada e a implementação da decisão.
A racionalidade absoluta nega a existência de conflitos neste processo decisório, já na limitada mostram que seus tomadores de decisão possuem interesses, preferências e valores diferentes uns dos outros. Há um grande envolvimento de coalizão política dentro desse processo, excluindo sua neutralidade e objetividade. Aqui o individuo é influenciado por um efeito de posição (posiciona-o como ator social, verificando sua ocupação dentro de um contexto e acesso a informações) e por um efeito de disposição (características mentais, cognitivas e afetivas do individuo que decide). Bourdon diz que a organização distribui as informações assimetricamente a depender do acesso a tecnologias, suas interações sociais, profissionais, problemas e responsabilidades à resolver, que influenciam na decisão.
O modelo de racionalidade limitada gerou dois